ChatGPTに聞く、トラブルにならない「退職勧奨」の提案
S. Tachibana
ChartGPTに聞いてみた――。「トラブルを避け、円滑な「退職勧奨」を行うために、有効な提案をしてください。または退職勧奨のほかに代案があれば、教えてください」(以下【立花コメント】以外の部分は、…
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ポジション取り、沈みゆくタイタニックの一等船室とサバイバル
S. Tachibana
日本人サラリーマンは結局、会社組織内でのポジション取りにしか興味がない。外の社会や政治や世界に興味がない。市場や顧客や経営にすら興味がない。上司にのみ興味がある。それも上司の人物でなく、そのポストに…
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リストラは善行、弱者救済と企業・社会強化の関係
S. Tachibana
日本人の場合、弱者への気配りが讃えられる。いつくか質問がある。 ① 真弱者と偽弱者の見分けは? 均一対応では不公平はないか? ② 強者への気配りは?ないなら、全員弱者になったほうがいいのではない…
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【中文版】3階建®(2)~复式记账法的得失观与人生巅峰之“高处不胜寒”
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(2)~複式簿記の損得観、頂点ながらも「高処不勝寒」 <上回> “3階建®”明确了纵向、上下的关系,此乃题中应有之义。企业作为一个组织,必须要靠指挥命令系统才能予以运作,为此构…
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3階建®(2)~複式簿記の損得観、頂点ながらも「高処不勝寒」
S. Tachibana
【中文版】3階建®(2)~复式记账法的得失观与人生巅峰之“高处不胜寒”(後日掲載) <前回> 「3階建®」が意味するところでは、縦の関係、上下の関係が明らかだ。それは当然のことだ。企業が組織として機…
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【中文版】3階建®(1)~为什么叫“3階建”?从制度构建的角度探究
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(1)~なぜ「3階建」というのか?制度の構造学的目線 “3階建®”这一人事制度,是笔者在十多年的经营管理第一线的职业生涯中构思设计出来的。但为什么叫“3階建®”?笔者一直没有…
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3階建®(1)~なぜ「3階建」というのか?制度の構造学的目線
S. Tachibana
【中文版】3階建®(1)~为什么叫“3階建”?从制度构建的角度探究 私は、「3階建®」と称される人事制度を考案し、経営コンサルティング現場で十何年もそれをやってきた。そもそも、なぜ3階建®というのか…
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<雑論>強者と弱者と神様 / GPT時代 / 日本とベトナム / 本物のお金持ち
S. Tachibana
● 強者と弱者と神様 1人の大谷(翔平)が勝ったのは、日本人だからでなく、大谷だからだ。 千万人の日本人が負けたのは、1億の日本人と同じことをやるからだ。 地球上は、強があっての美のみ。弱の美は…
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要注意!SNSで出世コースから外れるサラリーマン
S. Tachibana
フェイスブックって本当に凄い。とんでもない馬鹿な発言をする人、基本データをチェックしたら名だたる大企業のエリートサラリーマンだったりする。本社人事部に投稿を転送してやろうかと、もちろん冗談だが、たま…
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