【事例】JAL「アメーバ経営」の影と「立花モデル」

 日本航空(JAL)便に乗るたびに、一消費者よりも一コンサルタントとして、(稲盛和夫氏による)「アメーバ経営」導入の様子を確認するようにしている。  私は数社の日本企業中国法人で、「企業内市場化経営モ
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