【Q&A】欧米企業の不適格従業員排除、どのような手法を使っているのか?
S. Tachibana
【質問】 立花さんのセミナー中に、再三言及された「欧米企業の『切り捨て』」とは、どのような手法が取られているのか。経済補償金ありの契約解除?補償金なしの契約解除?いずれも中国では当該従業員が同意しな…
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静から動へ、4月1日よりERIS情報配信サービスが変わります!
S. Tachibana
お客様各位 日頃より弊社情報・コンサルティングサービスをご利用いただきまして、誠にありがとうございます 昨今IT技術の日進月歩の発展や変貌に順応すべく、また顧客サービス向上の一環として、このたびは…
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人材とは引き抜かれるヒトのことだ、そして必死に引き留めよう
S. Tachibana
ビジネスキャリア設計は見せ物にするものではない。特に幹部候補者についての育成を進める時には、企業上層部(人的資源委員会のようなもの)だけの限られた範囲が知っていればそれで良く、彼らの直属の上司が知っ…
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3階建人事制度におけるベースアップ、要否の判断基準と実務取り扱い
S. Tachibana
当社の3階建人事制度を導入した企業において、ベースアップは毎年行う必要があるか、その判断基準とは何か。また、旧制度下締結された労働契約(以下、「旧契約」という。注:新制度と旧制度の併存ではなく、新契…
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ベトナム到着、休肝日のローカル食が旨い
S. Tachibana
3月11日(日曜)。4泊5日の上海出張を終え、午後浦東発のベトナム航空VN531便で、18時過ぎハノイに到着。 ホテルにチェックインして、街のレストランで買い込んだ夕食を部屋で食べる。連日上海での…
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採用面接雑感、ツールか生き残る力の追求
S. Tachibana
中国やベトナムで最近採用面接の質問で、「あなたは将来どのような仕事をやり、どのような成果を出し、どのような結果を求めたいのか」と個人的ビジョンを聞くと、「日本語を磨いて上達になりたい」という回答がよ…
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労働法務に要注意、契約の「解除」と「終了」のベトナム語訳と使い分け
S. Tachibana
契約の「終了」と「解除」は2つの異なる法的概念である。その効果もまったく異なる。特に労働契約の場合、満期を迎えての「終了」によって、その結果は「雇い止め」であり、契約有効期間中の会社による一方的「解…
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プロフィットセンターとコストセンター、陥ってならない罠はここだ
S. Tachibana
「プロフィットセンター」と「コストセンター」という経営学上の2つの概念。財務担当者でなくとも、企業経営に少しでも携わる人なら、まず聞いたことがあるだろう。 「プロフィットセンター」とは、企業におい…
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【Q&A】明確なKPI設定が難しい場合、人事評価はどうすればいいのか?
S. Tachibana
【質問】 弊社は明確なKPI(例えば:月次営業売上ターゲット)を設定しにくい企業ですが、どのようなKPIを設定すると、営業や事務等をまんべんなく評価できるのか、悩んでいるところです。 【回答】 ま…
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