H&Mが中国でボイコット受けて次々と店舗閉鎖、なおも「誠意がない」

S. Tachibana
　スウェーデンのファストファッション・ブランド「H&M」は、新疆ウイグル自治区産の綿花の使用を拒否する声明を発表したことによって、中国の消費者の間からネット上で批判が集まっている中で、中国で20店舗を…
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【Q&A】定年後の日本人従業員は中国現地採用の継続可能か？

S. Tachibana
【質問】 　中国現地採用の日本人技術要員が近々60歳（男性）となり、定年を迎えます。董事でも総経理でもないため法的に継続した雇用が困難と聞いています。彼の技術をまだまだ必要としますし、彼も中国に骨を埋…
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人事部と財務部の意思疎通と連携で、企業税負担を軽減する

S. Tachibana
　企業の財務部は一般的に人事部が提供した資料に基づいて記帳するだけで、従業員のために個人所得税の計画をどのように行い、また同時に企業の企業所得税の税負担を軽減するにはどうすればよいか、一歩進んで関心を…
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【Q&A】中絶休暇の与え方、入社時妊娠事実の隠ぺいで労働契約無効化できるか？

S. Tachibana
【質問】 　上海本社の日系企業です。新たしく入社した女性社員Aさんは、既婚で出産歴あり。ところが、入社してわずか1か月経過したところ、妊娠したので中絶をしたいと、会社に休暇を申請してきました。会社は休…
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▶【立花経営塾】第040回～退職勧告・誘導における面談、ノウハウ虎の巻

S. Tachibana
　リストラや解雇。何よりも退職対象となる従業員の面談ほど難しいことはない。説得よりも納得というが、退職勧告の面談に喜んで応じる従業員はいるのだろうか。常識と非常識、必ずしも全世界で通用するとは限らない…
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日本人管理と現地人管理、どっちがいい？裁量権付与などは有効手段か？

S. Tachibana
　日系企業の海外（中国やベトナム）現地法人ではもはや不可避な課題である。 　日本人経営者や管理職による現地人のマネジメント。賃金報酬以外のモチベーション向上における施策、たとえば、裁量の付与、承認、能…
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中国における女子従業員の「３期」管理

S. Tachibana
　女性従業員の妊娠または授乳期間中は、雇用単位はこれを理由に女性従業員の賃金収入を引き下げることはできず、残業を割り当てたり、国の定める第3級体力労働強度の労働及び妊娠期間中に従事してはならない労働に…
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【Q&A】妊娠中「安胎休暇」の取扱い、補償支払いで離職勧告は可能か？

S. Tachibana
【質問】 　（中国）女子従業員Gさんが入社して2年目に妊娠し、安胎休暇を3か月ほど請求してきました。どう対応すれば良いのでしょうか。一定の補償を支払って辞めさせることは違法でしょうか。この提案に彼女が…
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▶【立花経営塾】第039回～中国・分公司閉鎖における人事実務

S. Tachibana
　不安定な経営環境に対応し、組織変更による業務集約・経営合理化が欠かせない。そのなかで、中国各地の分公司（支社・支店）を閉鎖することは有効な選択肢である。そのとき、分公司の従業員の取り扱いについて、リ…
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コロナ禍で消費がどう変わるのか？

S. Tachibana
　商品は「記号」として消費されている。フランスの哲学者・思想家ジャン・ボードリヤールが『消費社会の神話と構造』のなかでこう指摘した。このたびのコロナ禍によって、その本質が浮き彫りにされた。基本的生活の…
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