貧乏への道のり、悪魔はいつもそこに
S. Tachibana
あなたは、不必要な商品やサービスを買っていませんか?貧乏と自称しているあなた、もしや全然貧乏でないかもしれませんよ。 マーケティング学には、「ニーズ」と「ウォンツ」という2つの重要な概念がある。消…
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データの魔術、「正常値」や「基準値」に騙されるな!
S. Tachibana
診察室に入ってきた患者(患者でなくても診察室に入ったら患者になる)の顔も見ずに、医師はさっさと患者の腕に血圧計のマンシェットを巻き、送気球をシュッシュッと押しはじめる。スーッと空気を抜いたところで残…
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▶【立花経営塾】第090回~非効率性、既存顧客よりも新規開拓に走る
S. Tachibana
既存顧客のニーズとウォンツの掘り起こしが下手。「リピーターよりも新規開拓」。――中国やベトナムにありがちな現象。しかし、「新規顧客への販売コストは既存顧客の5倍」という「1:5法則」がある。さらにも…
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▶【立花経営塾】第088回~<時論>2021-11-30
S. Tachibana
① WITHコロナなのに、中国「ゼロコロナ」政策はなぜ正しいのか? ② 辞職勧告も、木下富美子都議を辞めさせられない理由 ③ 何の喜び?NYのパブで満面の笑みを浮かべた小室氏 ④ 北京五輪ボイコットは…
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「マレーシア移住クラブ」とは何?単なる富裕層クラブではない
S. Tachibana
「マレーシア移住クラブ」は、個別ビジネス相談への移行に伴い2022年2月23日に解散されました このたび、2021年10月9日に、新たに「マレーシア移住クラブ」(以下、「移住クラブ」という)を立ち上…
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▶【立花経営塾】第075回~売れないのは、誰のせいだ?
S. Tachibana
日本企業の海外市場での販売。目標や予算が達成できないとき、現地人営業責任者や担当者は往々にして売れない理由を並べていささか責任転嫁をしようとする。市況低迷やら政府規制やらいろいろと外部要因があるなか…
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▶【立花経営塾】第074回~危険!「発信型経営」が自殺行為になるとき
S. Tachibana
海外現地市場戦略では、「日本の良さを世界に発信する」という独善的モデルが時にはある種の自殺行為にもなりかねない。その本質的な根源はどこにあるのか?さらにいうと、実は何もマーケティングや市場打開に限ら…
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▶【立花経営塾】第072回~立花が経営した日本料理店はなぜ潰れたのか?
S. Tachibana
2006年頃、立花は経営コンサルタントの傍ら、上海で日本料理店を副業として経営していた。「これからは中国市場だ!」というタイミングに、市場参入して中国人富裕層相手のビジネスで大成功しようと夢を膨らま…
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▶【立花経営塾】第071回~海外へ、日本料理の売り方とNOBUの勝ち方
S. Tachibana
「自然を尊ぶ」という日本人の気質に基づいた和食。「日本人の伝統的な食文化」がユネスコ無形文化遺産に登録された。日本料理は素晴らしい商材として世界に向けて文化発信されるなか、必ずしも順調に海外消費者に…
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