ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
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　＜前編＞ 中国やベトナムでは、違反行為があった従業員に対して、出勤停止・自宅待機・自宅謹慎といった処分・処置を行うことができるのか？期間中には無給としたいが、問題ないか？自宅待機・自宅謹慎の期間中に…
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＜前回＞ 　従業員に対する処罰・損害賠償請求は、その形態に関係なく、会社は厳しい立証責任から逃れることができない。立証責任を果たすために、しっかり調査を行い、証拠を保全し、因果関係を論理的に証明しなけ…
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【事件】 　クアラルンプールに出店している日系ラーメン店「官兵衛」が、従業員に恣意的な罰金を課していることがSNSで公開され、深刻な事件に発展した（2月20日・22日付ニュー・ストレーツ・タイムズ）。…
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　「3回の警告書（Warning Letter）さえ発行すれば、従業員を解雇できる」。このいわゆる「通説」は甚だ誤解である。 　企業が、業績が低迷し、勤務態度に問題のある従業員を解雇しようと計画してい…
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　中国やベトナムでは、違反行為があった従業員に対して、出勤停止・自宅待機・自宅謹慎といった処分・処置を行うことができるのか？期間中には無給としたいが、問題ないか？自宅待機・自宅謹慎の期間中に無断外出し…
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　一罰百戒、確かに違反行為を懲らしめることはそれなりの効果がある。ただ勧善懲悪、信賞必罰ともいわれているように、善行を奨励することも同様に重要である。いや、場合によっては、懲罰よりも奨励のほうがより実…
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　＜中編＞ 人事労務管理は、生きた人間の管理であるから、難しい。どんなに最善を尽くしても、時々トラブルが起きたりする。その際は、何よりも証拠が物を言う。確固たる証拠は仲裁や訴訟といった司法の場において…
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　2024年7月1日より施行された中国・新会社法（改正法）は、役員や管理者に対する義務を一層明確化し、厳格化しました。特に人事労務管理における「違法解雇」や「違法な就業規則」に関連するリスクは、企業運…
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