【Q&A】企業内市場化経営モデル、自律と自浄機能の形成について

S. Tachibana
【質問】 　先日のセミナーで、「企業内市場化経営モデルを導入すれば、従業員が従業員を管理するようになり、自律や自浄機能ができるし、従業員の評価も会社がやる必要がなくなる」と立花先生が仰っていましたが、…
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「一身上の都合」ベトナム vs 中国異なる辞職取扱い（２）～「実体要件」と「手続要件」

S. Tachibana
＜前回＞ (4) ベトナムにおける「一身上の都合による退職」 　ベトナム「労働法」第37条では、労働者の辞職の実体要件と手続要件として、次のように定められている。 　 　「労働者が労働契約を一方的に解…
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「一身上の都合」ベトナム vs 中国異なる辞職取扱い（１）～「願い」と「届け」

S. Tachibana
　「一身上の都合」――。 　日本人なら誰もがお馴染みのセリフ、「自己都合による退職（辞職）」という従業員の意思表明である。しかし、これはベトナムや中国の人事労務管理現場では、だいぶ要件や定義付け、そし…
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仲間のため！ベトナムや中国における「似非労働組合現象」

S. Tachibana
　「○○さんの家に子供のケアがあるのに、なぜ休みを与えないのですか」 　「なぜ、△△さんのクビを切ったのですか」 　「会社のこういうやり方には賛同できません。そう思っているのは、私だけではない。ほかの…
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【視点】セミナー居眠りの損得関係、幸不幸は考え方次第

S. Tachibana
　少し前のことだが、中国で某人事労務セミナーに出席した。やはり、場内に携帯でしゃべる人がいた。お客様にあたる出席者（受講者）には、さすが講師からは、私のようにガミガミ怒鳴ることはなかった。そして、完全…
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【Q&A】妄想的擬似中国依存か本物依存か、そして会社辞められますか？

S. Tachibana
【質問】 　私は日本親会社からは明確な指示、ビジョンの無いまま上海に着任し、1年が経過しました。 　年齢も30歳半ばと経験浅いのですが、現地スタッフや親会社に少しでも貢献できるように、青臭いながらも毎…
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【事例】私用電話禁止すべきか、某社就業規則をめぐる論争

S. Tachibana
　中国某日系企業社の新人事制度の従業員代表大会。労使間は対話の土俵ができていない。 　「仕事中、『原則私用電話禁止』というが、原則とは何か、適度の私用電話は容認してほしい」 　「現状通り、頻繁に私用電…
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軽微な規則違反行為の取り扱い、立証の積み上げが重要

S. Tachibana
　重大な就業規則違反は犯さないが、軽微な違反を繰り返す従業員について、その取り扱いはどうしたらいいか。 　一々警告書を出していたりするのがめんどくさいから、口頭警告や電子メールだけで済ませると、確固た…
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ベトナム労働法改正（４）～賃金テーブル届け出義務の廃止

S. Tachibana
＜前回＞ 【政策2】賃金制度への公権力介入の緩和 (1) 現行労働法令・関連条文抜粋 　「ベトナム労働法」第90条 賃金 　1．賃金は両当事者の合意に基づき、業務を遂行ために、雇用者が被雇用者に支払う…
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【時事解読】悪化の一途、在中日系企業の内部文書流出と情報漏洩

S. Tachibana
　在中日系企業の内部文書の流出、情報漏洩が止まらない。3月1日付けの「日本経済新聞」記事を一部抜粋引用する――。 　「日本企業の文書が掲載されているのは中国の検索サービス大手、百度（バイドゥ）が運営す…
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