【ウェビナー】労務管理・人材と現地化問題<3/16>(C003)
S. Tachibana
トラブルが多い。中国の労働現場で何が起きているのか?根本的な問題所在は?無固定期間労働契約は果たして終身雇用なのか?業績や勤務態度不良・違反行為の従業員はなぜ円滑に減給・降格・解雇できないのか?辞め…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(12)-労働契約・職位協議書の作り方(C012)
S. Tachibana
契約とは、ひとつの約束事である。労働契約書は、企業と従業員の約束事である。しかし、人事・労務管理は長期に渡り行われ、様々な変化、時には想定できない変化も生じたりする。そこで静態的な労働契約は、どんな…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ (11)-就業規則とルールの作り方(C011)
S. Tachibana
ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
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【Q&A】技術トップ、悪パフォーマンスをどう処理するか?
S. Tachibana
【質問】 10年以上のスタッフで、技術のトップですが、全くパフォーマンスなし、部下を威嚇し、お役所仕事しかしない状況でとても困っています。 【回答】 まず、なぜそうなってしまっているのか、要因特…
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ベトナム工場立ち退きの場合、労働契約は自動解除になるか?
S. Tachibana
工場が置かれている建物や土地の賃貸契約が期間満了し、立ち退きとなった場合、労働契約を自動的に解除扱いとする。このような約定を事前に労働契約に盛り込むことができるのだろうか。 まずは、「ベトナム民法…
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▶【立花経営塾】第154回~指示命令に従わない従業員、解雇すべきか?
S. Tachibana
中間層のマネージャーから報告を受ける――。「部下の某従業員は習慣的に指示命令に従わない。ときには面従腹背の姿勢もみられ、業務遂行の障害になっている。他の従業員にも影響が悪い。注意しても注意しても、本…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ (10)-人事制度の基本設計2・ミクロ編(C010)
S. Tachibana
人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由(Why)と方法(How)…
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ベトナムにおける駐在員事務所の現地法人化に伴う従業員の移籍実務
S. Tachibana
ベトナム駐在員事務所の現地法人化に伴い、従業員を移籍させるために、どのような手続きが必要だろうか。 まず、「移籍」や「転籍」というのは法律上の概念ではなく、あくまでも企業内部の人事労務実務上の概念…
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