目隠し利き酒であるべき、政治や政治家の取り扱い方

S. Tachibana
　政治や政治家の正しい取り扱い方は、目隠し利き酒のようなものだ。「誰（Who）を見る」のではなく、「何（What）を見る」べきだ。 　自民党（Who）だから支持するとか、安倍首相（Who）だから支持す…
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旧正月・テト休刊、ビジネス記事の一時休み

S. Tachibana
　旧正月・テト連休に入ります。ビジネス関連記事の掲載は、2月3日あたりまで休ませていただきます。期間中は日々の所感や雑記などを時々アップします。 　皆様はどうぞ、良い連休をお過ごしください。
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「生き方改革」、危機感に駆られての「ラストチャンス」コール

S. Tachibana
　2月10日名古屋で開催されるトヨタ・グループ役員幹部向けの講演会で、私は「終身雇用制度崩壊のシナリオとソフトランディングの方向性」と題した講演を、2時間にわたり行う。 　その場で何を語るべきか。正直…
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２回目固定期間労働契約の取り扱い（４）～３回目は必ず無固定期間労働契約を締結しなければならないのか？

S. Tachibana
＜前回＞ 　2回目の労働契約の期間満了時点で、雇用単位に終了権はあるのか。「固定期間労働契約を2回続けて締結し」という文言の解釈については、現在、「南派」と「北派」の二つの見解に分かれている。 【事例…
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忠ならんと欲すれば孝ならず、孝ならんと欲すれば忠ならず

S. Tachibana
　中国人やベトナム人従業員の入社面接風景。 　「君、入社したら、残業をやる意思はありますか、それとも定時に家へ帰りますか」 　「残業やります。仕事が第一です」 　それは90％以上嘘だ。 　中国やベトナ…
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２回目固定期間労働契約の取り扱い（３）～【判例】２回目労働契約終了で会社勝訴、賃金条件の不合意なら無固定期間契約なし

S. Tachibana
＜前回＞ 【判例】 　深圳C社の事例である。労働者Dさんの2回目の固定期間労働契約の満期を迎え、C社はDさんとの3回目の契約に無固定期間労働契約を締結することに同意している。労働契約の満期に伴い、職位…
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現地従業員の忠誠心不在、確証バイアスと善悪論

S. Tachibana
　「確証バイアス」。何だか難しい言葉だが……。 　中国やベトナムなどの経営現場で、日本本社から駐在を命ぜられ、初めて経営という仕事を引き受ける方が多いなか、とにかく経営現場でもっとも重要な心得を1つと…
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レバノンにもゴーンにも完敗、日本の惨状と似非保守愛国者

S. Tachibana
　ゴーン氏はレバノン政府の要請を受け入れ、1月8日の会見で、自分の逮捕は日本政府関係者も関わった陰謀と訴えたが、実名は挙げなかった（1月17日付ブルームバーグ）。 　日本は完全にレバノンにやられている…
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２回目固定期間労働契約の取り扱い（２）～【判例】「２回説」否認判決で会社敗訴、無固定期間労働契約の強制締結

S. Tachibana
＜前回＞ 【判例】 　深圳A社が2006年8月に労働者羅さんを採用し、2008年1月1日に1年期の固定期間労働契約（第1回目労働契約）を締結した。2009年1月1日、A社と羅さんは労働契約を更新し、第…
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「政米経中」から「脱中入米」へ、台湾の明確な姿勢転換

S. Tachibana
　台湾総統選。蔡英文氏が817万票という台湾選挙史上最多得票で圧勝し、再選を果たした。当選後のわずか数日に強硬な対中姿勢がさらにエスカレートした。 　1月14日、蔡総統は再選後初となるBBCのインタビ…
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