【対面セミナー開催へ変更されました】→ こちら 　＜主な内容＞ 職種間の賃金バランス、賃金における「公平」と「格差」、賃金と忠誠心・モチベーション・自主性・自律性の関係、人材と賃金の関係、賃金報酬にお…
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　＜主な内容＞ 有給と無給の区別、公休日、法定祝日、私用休暇、結婚休暇・忌引き休暇、出産休暇、生理休暇、年次有給休暇の区分（法定・会社支給）・日数算定・「取得」と「放棄」・買い取り、帰省休暇、休暇に対…
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　＜主な内容＞ 勤務時間の意味、標準勤務時間制度、食事・休憩時間の取り扱い、短縮勤務時間制度、総合勤務時間制度、不定時勤務時間制度、出来高払い勤務時間制度、リモートワーク勤務時間制度、勤務時間制度に対…
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　＜主な内容＞ 試用期間管理の原理原則、採用条件の設定、採用条件と募集要項の違い、試用期間の考課・評価・立証、試用合否の判断基準、不完全合格者の取り扱い、職位協議書・職務記述書、ジョブ型とメンバーシッ…
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　＜主な内容＞ 採用計画、キャリア・管理職登用ポリシー、人材紹介会社の使い方、募集広告、募集要項、応募書類審査、候補者選考、経歴詐称対策、入社試験・面接、入社審査、リファレンスチェック・身元照会・調査…
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　契約とは、ひとつの約束事である。労働契約書は、企業と従業員の約束事である。しかし、人事・労務管理は長期に渡り行われ、様々な変化、時には想定できない変化も生じたりする。そこで静態的な労働契約は、どんな…
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　ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
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　中国における社内不正行為、長きに亘って巣食ってきた悪がついに何らかのきっかけで露見。さらに、経営年数の長い企業ほど、根が深く摘発しにくい傾向が見受けられます。特に確固たる証拠が乏しく懲戒処分が困難な…
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　中国の労務管理現場では、トラブルが絶えない。しかし、数え切れないほどのトラブル事例をパターン化すれば、実は一定の法則を見つけることができます。さらにその法則に基づき、一定の「仕組み」を作っておけば、…
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お客様各位 立花聡の上海出張・企業様向け対面個別相談の日程をご案内いたします。 ■【担当コンサルタント】： 立花 聡（プロフィール） ■【期間】： 2023年6月30日（金）～7月7日（金）（土日も可…
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