旧正月連休モードに入る、ビジネス系投稿しばらく休む
S. Tachibana
いよいよ旧正月モードに入る。これから2週間ほど、立花聡公式サイトへのビジネス関連の投稿を休ませていただく。 マレーシアにも立派なChinese New Year連休があるが、今年はどこへも旅行に出…
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日本はマスクの世界、なぜインフルエンザが猛威を振るうのか?
S. Tachibana
日本はマスクの世界になっている。なぜここまでインフルエンザが流行っているのか。FB友で某医療関係者の方から以下の回答を得た。 「医療関係者として、以下の原因を列挙する。 ● インフルエンザは寒冷・…
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【Wedge】働き方改革(2)~「同一労働同一賃金」が格差を生むワケ
S. Tachibana
<前回> 自らの働き方すら改革できない政治家に頼っていたら、働き方改革はいつまで経っても実現できない(参照:働き方改革の議論はなぜ進まないのか?)。だったら、民間企業はそれぞれ独自にやればいい。いや…
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万人の万人に対する闘争、人間の本性と競争の原理
S. Tachibana
「万人の万人に対する闘争状態」。――ホッブズの「リヴァイアサン」(第1部)を読み終えた。 西洋政治思想・哲学の古典と思って読み出したら、延々と人間論が続く。実はこれはステップバイステップの論証であ…
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日産事件の本質、ゴーン氏はなぜ憎まれたか?
S. Tachibana
正直、破たん直前の会社を救済することはそう難しくない――。 リストラ!以下工場・事業所閉鎖、不採算事業カット、経費削減、生産性向上はすべてリストラに直結する・・・。 これくらいやれば、大体回復す…
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「迷走する日本の『働き方改革』への処方箋」、Wedgeシリーズ連載開始
S. Tachibana
このたび2019年1月から、ウェブメディア「Wedge」で私のコラムシリーズ連載「迷走する日本の『働き方改革』への処方箋」が始まった。 働き方改革、日本の労働市場での一連の改革。この議論が提起され…
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【時事解読】事業コスト上昇止まらず、ベトナム投資の鈍化も
S. Tachibana
ベトナムの事業コストはここ数年急上昇している。このままだと早い段階で第2の中国になるだろうと、私は以前から幾度もセミナーや講演会で指摘した。 ついに専門家も、「ベトナムは上昇し続けている事業コスト…
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ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第7回実施結果報告~社内外マーケティングと営業の基本(後編)
S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第7回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 このたび、去る1月9日ハノイで開催された掲題の研修に受講生をご派遣…
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【Wedge】凡庸な社員は去れ!ファーウェイはリストラで苦境を乗り越えられるか?
S. Tachibana
ファーウェイの任正非CEOは1月18日付けで立て続けに、総裁弁電子メール006号と007号という2通のメールを全従業員に配信した――「苦しい時期に備え、凡庸な社員を解雇せよ」。穏やかではない。滅多に…
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