学歴給はこうして労働現場をダメにしてしまう

S. Tachibana
　中国やベトナムの日系企業では、学歴給を設けているケースが多い。中卒いくら、高卒いくら、大卒いくらと、賃金テーブルに書き込む際に、そもそも学歴によって明確に賃金に格差を付け、それを明文化することは、各…
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ベトナム労働法改正（７）～試用期間の解雇が困難になった場合

S. Tachibana
＜前回＞ 【政策5】雇用者の試用契約濫用と搾取行為の制限 (1) 現行労働法令・関連条文抜粋 　「ベトナム労働法」第27条 試用期間 　試用期間は、業務の性質と難易度に基づくが、一つの業務に対して一回…
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【事例】中国移動賃金制度改革の示唆、出来高・成果定量の意義

S. Tachibana
　中国の労働法令政策や労働市場の変化にいち早く敏感に、しかもほとんどの場合的確に対応しているのは、外資企業ではなく中国系企業である。彼たちは外国企業よりも中国の風土に慣れており、誰よりも順応力やサバイ…
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ベトナム労働法改正（６）～従業員の辞職完全自由化とは？

S. Tachibana
＜前回＞ 【政策4】労働者の辞職権の拡大 (1) 現行労働法令・関連条文抜粋 　「ベトナム労働法」第37条 労働者が労働契約を一方的に解除する権利 　1．有期労働契約、12か月未満の季節的な業務または…
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【時事解読】「道場」を超えて、ダイキンがベトナムで技術者１万人養成

S. Tachibana
　「ダイキン、ベトナムで技術者1万人養成～最新鋭工場が『道場』に」 　5月18日付「日本経済新聞」が報じたところによると、「ダイキン工業は、ベトナムのハノイ近郊で最新鋭のエアコン工場を開設した。技能訓…
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それでも雛型を使いますか？ベトナムの就業規則は危ない

S. Tachibana
　ベトナムの日系企業現場で見られる各社の就業規則は、どこも似たり寄ったり。それは雛型が使われているからだろう。雛型といえば、以下の特徴を有している。 　特徴その1．現地労働行政官庁が起草したもので、基…
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解雇の技術と芸術、結婚おめでとう離婚おめでとう

S. Tachibana
　なぜか。解雇セミナーをやると、かならず満席か超満席なのだ。 　5月31日（木）の上海セミナー「解雇の技術と芸術～中国における直接解雇と間接解雇虎の巻」も小規模を予定しながら、結局大会場に移動。 　日…
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【Q&A】３階建人事制度を中国からベトナム現法に移転できるか？

S. Tachibana
【質問】 　弊社の中国現地法人では、貴社の３階建人事制度を数年前に導入しました。その後数代総経理が交代しながらも無事運用してきました。おかげさまで労務紛争もなく、数名の不良従業員が自発的に会社を辞めて…
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【Q&A】企業内市場化経営モデル、自律と自浄機能の形成について

S. Tachibana
【質問】 　先日のセミナーで、「企業内市場化経営モデルを導入すれば、従業員が従業員を管理するようになり、自律や自浄機能ができるし、従業員の評価も会社がやる必要がなくなる」と立花先生が仰っていましたが、…
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【事例】私用電話禁止すべきか、某社就業規則をめぐる論争

S. Tachibana
　中国某日系企業社の新人事制度の従業員代表大会。労使間は対話の土俵ができていない。 　「仕事中、『原則私用電話禁止』というが、原則とは何か、適度の私用電話は容認してほしい」 　「現状通り、頻繁に私用電…
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