ベトナムの日系企業現場で見られる各社の就業規則は、どこも似たり寄ったり。それは雛型が使われているからだろう。雛型といえば、以下の特徴を有している。
特徴その1．現地労働行政官庁が起草したもので、基本的に労働者側の権利・利益が強調されている。
特徴その2．雛型故に最大公約数的な内容しか盛り込まれておらず、各社への最適化カスタマイズがなされていない。
特徴その3．企業経営に詳しくない弁護士によって、労働法が単に分解され盛り込まれただけである。
特徴その4．2015年政令5号27条所定の「法定5項目」を中心に作られており、企業にとって重要な「約定部分」が欠落している。
特徴その5．内容が抽象的であって黙示部分が多く、運用上の解釈がなされていない。
就業規則は企業の経営・労務管理の基盤を成し、企業の基本法であるだけに、その中核的な重要性は言うまでもない。では、ベトナムの経営現場に適合する就業規則とは何か。ハノイ6月4日（月）・ホーチミン6月7日（木）で「失敗しないベトナム就業規則の作り方（第１部）～勘所と基礎知識本セミナー」を開催する。
第1回は、まず基本原理、基本知識という俯瞰的・総論的なところから入り、後日（7月下旬または8月初旬予定）の第2回では、規則制度各章（各制度）の重点作成要領というディテールを取り上げ、分かりやすく解説していく。
【予定主要内容】
● 就業規則と労働契約の関係と取り扱い方
● 市販ひな形就業規則の転用はなぜ危ないか？
● 法改正に追われない恒久的に使える就業規則の作り方
● 法定事項（5項目）よりも重要な「非法定事項」とは？
● 緻密な用語の定義はすべての内容を左右する！
● 就業規則の合法性・合理性と拘束力とは？
● 就業規則の制定・改定手続と運用ルール
● 作成テクニック～具体性と抽象性、明示と黙示
● 制度の構造・技術・運用の三位一体化
セミナー参加のお申し込みは、こちら。
