人を漁る者になれ、企業組織は宗教産業に学べ

S. Tachibana
　イエス・キリストが、海辺で網を打っているシモン（後日の聖ペテロ）とその兄弟アンデレに出会い、こういった。「私についておいで、私はあなたたちを人を漁る者にする」。シモンとアンデレはその場で網を捨てて、…
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日本人はなぜ、「変化」を嫌うのか？

S. Tachibana
　日本人ほど「変化」を嫌う民族は少ない。今日、某パートナー企業の関係者に、状況の「変化」に応じ業務形態の「変更」を求めたところで、強い不満、抵抗ないし拒否の姿勢を示された。 　「変化」という言葉、米国…
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日本企業の壊れ方【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　＜前回＞ 日本企業は崩壊に向かう。崩壊の道をシミュレートする。なぜこのような壊れ方をするのか？（「生き方改革勉強会」第4回第3部）
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▶【立花経営塾】第131回～＜時論＞2022-07-15

S. Tachibana
サハリン2のロシア国有化ショック、外国オフィス機器メーカーの複合機設計・製造全工程の中国国内移管、国際ビジネス環境の激変を考える
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「用済み者」の出口【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　＜前回＞ 弱肉強食よりも、強者も食われる時代である。どんどん淘汰される「用済み」の組織やヒト、その出口戦略とは何か？（「生き方改革勉強会」第4回第2部）＜次回＞
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安倍氏の死、戦後日本の転換点となるか

S. Tachibana
　安倍晋三元総理暗殺事件は、戦後日本史上の1つの折り返し地点になる予感がする。 　犯行を単に「民主主義へのテロ行為」として非難するだけでなく、日本社会はなぜここまで来たのかという総括に動乱の続く世界を…
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唯物論と唯心論は対立していない

S. Tachibana
　宗教とは、人間の目指すべき方向を示すものだ。 　目指すべき方向に人間が自ずと向いて動いていれば、宗教も不要になる。では、なぜ、そうなっていないのか？その「なぜ」を取り扱うのは、決して宗教の表向きの機…
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Ｂ層を狙え！心の琴線に触れる選挙戦略

S. Tachibana
　選挙になると、「B層」という言葉をいつも思い出す。 　B層とは、小泉政権が郵政民営化の広報のために作成した企画資料において、「IQが低いため具体的なことはよく分からないが、小泉純一郎のキャラクターを…
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マラッカ（６）～SALUDその１、タパスという食べ物

S. Tachibana
＜前回＞ 　「もどき系」のポルトガル料理がたくさんあるマラッカには、唯一のスペイン料理店「SALUD Tapas」がある。同じイベリア半島国同士の料理だから、興味が湧く。早速足を運ぶことにした。 　ま…
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マラッカ（５）～借りた時間と借りた場所

S. Tachibana
＜前回＞ 　どこの街も観光名所といえば、教会や寺院がある。こういった建物・施設の主な効用は、宗教と観光。しかし、私は自分の用途があって訪ねることにしている――。自分の神と会い、対話するための場所として…
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