▶【立花経営塾】第049回~<時論>2021-05-15
S. Tachibana
① 「寧波阪急」開業、死屍累々の百貨店業を横目にサバイバル可能か? ② なぜ?崎陽軒台湾店が息切れ ③ 中華航空パイロットのコロナ集団感染問題 ④ シティバンクはなぜ個人部門(リテールバンク事業)から…
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中国における労災認定の基礎知識と実務
S. Tachibana
労働関係の存在が労災認定の前提条件である。労災認定の基本条件には主に、就業時間、就業場所、業務上の原因の3つがある。 雇用単位が指定の期間内に従業員のために労災認定を申請せず、のちに労働行政部門に…
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【事例】中国・書面労働契約未締結による2倍賃金支払いをめぐる紛争
S. Tachibana
【事例】 某社が張さんを採用し、総務人事部門の総経理を任命した。雇用単位の職位職責要項および法定代表人による権利授与に基づき、張さんは雇用単位の労働契約の締結、履行、解除と終了の管理、人事考課管理、…
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▶【立花経営塾】第048回~リストラに対する「不安」、日本人と海外従業員の感覚差
S. Tachibana
日本国内も海外も、リストラの時代である。そこで日本人と海外従業員の感覚差を理解しないといけない。リストラに不安を感じるのは、路頭に迷う恐怖からである。日本独自の社会・雇用システムがあってこその日本的…
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【判例】中国・残業後の飲酒事故死、労災認定できるのか?
S. Tachibana
残業を終えると、さあみんなで一杯飲んで帰ろう。日本の企業で見られる日常の風景。何とも微笑ましいこと。 しかし、そこで不幸が襲う。ある社員が酒に酔って踏み外したところ高所から転落死。中国でこのような…
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制度改革のここがタブー、日本人経営者と現地人幹部の課題共有
S. Tachibana
3階建®人事制度ビデオ講座について、日本人経営者と中国人現地幹部とが課題を共有したいと、日本語版と中国語版の同時購入を申し込む企業がいる。しかし、当社では中国語版が用意されていない。なぜ2ヶ国語セッ…
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【事例】事前約定は可能か?「労働契約の協議解除」の解釈と運用
S. Tachibana
「協議による合意」という文言は、タイミングとしては事後協議であると理解すべきである。つまり、労働契約を結んでから、それを履行する過程で行った協議を前提に労働契約を解除することであり、事前約定ではない…
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【判例】中国・労働者職責失当の判定基準、会社側管理上の問題も問われる
S. Tachibana
従業員が、業務遂行上主観的過失に起因する重大な職責失当があり、雇用単位に重大な損害をもたらした場合、雇用単位は自身の規則制度に基づき、その従業員を処罰することができ、労働契約の解除が最も重い処罰とな…
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▶【立花経営塾】第047回~Quality Fade、新興国における段階的品質低下問題
S. Tachibana
取引開始当初に良かった品質が徐々に、知らないうちに、気付かずに、低下する。中国やベトナムなどの新興国においてこのような現象が時々見られる。段階的な品質低減、いわゆる「Quality Fade」現象は…
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