【中文版】３階建®（４９）～企业内市场化经营模式，员工的老板化 ＜前回＞ 　３階建®人事制度は、あらゆる実効性のある人事管理モデルに欠かせないインフラ基盤である。立花流の「企業内市場化経営モデル」も例…
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　＜主な内容＞ 成果主義、相対評価と絶対評価、評価モード、目的と手段、評価行為の基本、価値基準、「頑張る」ことに対する評価、評価対象、努力と成果、成果学育型と年功努力型、考課区分と内容設定（成果考課・…
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【日本語版】３階建®（４８）～「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与 ＜上回＞ 　　讲了很多３階建®人事制度的情况，但是还有一个重要的项目需要提一下。那就是人事考评的问题。考评通常我们说它是人事…
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【中文版】３階建®（４８）～“为己而劳”，赋予自律性动机 ＜前回＞ 　３階建®人事制度の話をいろいろしてきたが、まだ1つ大変重要なことが残っている。人事評価のことだ。評価は人事労務管理の鬼門といっても…
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▶ K1186C-“学历工资”的弊端 　　许多日资企业在薪资制度中纳入了“学历工资”。对高学历者支付高薪资，看上去似乎合情合理，但其实有很多弊端。我们应该如何看待学历背景呢？ -----…
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　従業員の定着率は高い方がいいか？高い定着率は、従業員の会社に対するロイヤルティ（忠誠度）の高さを意味するのか？必ずしもそうとは限らない。なぜ、そういえるのか？一般の企業では全体的に一定の適正流動性を…
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　某日系企業の現地経営幹部向けの財務研修。 　私は基本的に人事労務、経営戦略畑だが、「管理会計」だけは多くかかわっている。BSやPL、キャッシュフローなど財務諸表をはじめとする財務会計は、今時ネットを…
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【日本語版】３階建®（４４）～各個撃破、３階建®人事制度の基本枠組み ＜上回＞ 　　３階建®人事制度的根本性意义是什么? 简单的说就是: 法律无法解决的问题,用制度来解决。与此同时,把其他的经营课题也…
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【中文版】３階建®（４４）～各个击破、 ３階建®人事制度的基本框架 ＜前回＞ 　３階建®人事制度というのは、法律で解決できないものを制度で解決するものである。その際、その他の経営課題もまとめてなるべく…
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　＜主な内容＞ 有給と無給の区別、公休日、法定祝日、私用休暇、結婚休暇・忌引き休暇、出産休暇、生理休暇、年次有給休暇の区分（法定・会社支給）・日数算定・「取得」と「放棄」・買い取り、帰省休暇、休暇に対…
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