① 【事例学習】丸亀製麺ロシア撤退後の店舗無断営業は商標権侵害にあたるのか？有事に備えて事業経営の正しい賢い在り方 ② 「狡猾」こそがビジネスの常識、インドから学ぶ、強者との強かな付き合い方、そして利…
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　2020年以降の世界は多事多難と言える。感染症の拡散や戦争勃発など、地政学的リスクが表面化し、世界の分断が進み、政治が全面的に経済に浸透しつつある。日系企業の中国事業は、重大かつ困難な局面に差し掛か…
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　完全封鎖となる上海型ロックダウンが長期化し、会社の運営はリモートワークを除いてほぼ休止状態に追い込まれている。こうしたロックダウンについて、休業期間中に会社は果たして従業員に賃金の支払い義務があるの…
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　＜前回＞ 豊田家至上、世襲人事、ガバナンス不全、エース人材流出…トヨタの劣化がはじまった。と、ここのところメディアが揃ってトヨタ、いや正確にいうと豊田章男社長叩きに躍起した。昨年後半から、立花聡は生…
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　人事制度改革をやりたい企業が多い。制度そのものの設計はさほど難しくない。難しいのは導入である。いざ新制度を導入しようとすると、組織内部から様々な反対の声が上がり、あれこれと妨害行動も現れる。制度改革…
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　「リモートワークをレギュラ化したい」 　――コロナでやむを得ず始めたリモートワークだが、いざやってみると、そのメリットがいろいろ見えてきて、だったらコロナという特定期間を超え、恒常的な体制として定着…
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　キリンの祖先たちの首があまり長くなかった。少しでも首の長いキリンは木の高いところにある葉を食べられて、生き残ることができた。首の短いキリンが生存競争に負け、自然淘汰を受け、死んでいく。組織の中にも似…
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　今朝も近所の農家から、新鮮な採れたて野菜が届けられた。ナスを注文したら、新しく栽培し始めた瓜類も「ぜひご賞味を」とサービスしてくれた。有難い。有難い。 　農家と食卓の直結。私は「農食」と呼んでいる。…
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日本・日系企業経営幹部の皆様へ 　単なる時事時局の解説ではありません。明日3月23日の『【緊急 Webセミナー】大変局！ウクライナ戦争による海外事業への影響と対応』では、日本企業の海外事業ないし全体の…
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【質問】 　（中国東北某省・日系メーカーA社）人件費等のコスト上昇で、中国市場で生き残るか中国からの撤退かの二択になります。社内にはこのようなムードが形成されつつも、日本本社は現地の経営陣に「考えろ」…
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