▶【ビデオ講座】事例学習-仕組みの間違った作り方と正しい作り方（0001）

S. Tachibana
　制度や規程やルール、会社のなかにいろんな仕組みが作られている。仕組みの設計・仕掛けの良し悪しによって、運用の効果・結果がまったく異なってくる。五輪のメダル、コロナ患者の治療対応、そしてマレーシア移住…
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「激安」という悪【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　安くて良い商品・サービス。誰もが「善」とする。しかし、この「善」が「悪」に変身する。さあ、悪魔の地獄とは？
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「ユニクロ」が中国市場で苦境に、中国ブランドの台頭でトップ譲る

S. Tachibana
　日本の「ユニクロ」は、中国市場で苦境に陥りつつある。2021年4月のオンライン通販での販売量は、対前年同月比で20％以上減少だった。21年に入って、各種の販促イベントで、同ブランドはこれまでトップを…
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海外からの衣料品発注が中国に回帰、チャンスと共に挑戦をもたらす

S. Tachibana
　海外からの衣料品の発注が中国に回帰しており、中国の衣料品メーカーにチャンスと共に挑戦をもたらしている。うち、威海泓丞服飾有限公司（山東省威海市）によると、新型コロナウイルス感染拡大によって、海外の衣…
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買わなきゃ損！日本国は激安良品

S. Tachibana
　日本国内の5000万～2億円の相場で、市場相場対比で高パフォーマンス不動産物件（要するに激安物件）に投資需要が高い。――旧友の中国人弁護士から寄せられたビジネス話。 　ちょうどこの数週間に、ダイヤモ…
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自然淘汰と自然免疫、都心都市非密集化・地方分散の趨勢

S. Tachibana
　結局、スピードの問題。ワクチンの開発がウイルスの変異に追いつかない。次世代ウイルスの変異種を予測してのワクチン事前開発ができないからだ。 　科学の限界を認識できない、認識しようとしないのは何よりも、…
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人事部プロたちが語る中国版「How to リストラ」

S. Tachibana
　リストラは、どの企業の人事部も大きな関心を寄せる話題である。業種や企業文化の違い、そしてトップマネジメントの考え方の違いにより、各企業が採用するリストラの手法は様々である。こうした異なる手法の中にも…
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あの手この手「中国式」リストラのすべて、「2009年不況」参考事例集

S. Tachibana
　「労働契約法」では、労働者がその企業で働いた年数に応じて経済補償を行い、満1年につき賃金1か月分を労働者に支払うよう定められている。また、6か月以上満1年未満の場合は1年として計算し、6か月未満の場…
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ベトナムの人件費高騰問題、稼ぎ逃げ・勝ち組の条件とは？

S. Tachibana
　在越日系企業において最大公約数的に関心を持たれる課題は、「人件費の高騰」である。遡って2015年当時「ERISベトナム経営レポート」（当時名称）の創刊号に私が執筆した巻頭挨拶の一節を引用させてもらい…
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立花聡著書（共著）『台湾有事 どうする日本～2027年までに中国の台湾侵奪はあるか』刊行予定および購入予約開始のお知らせ

S. Tachibana
　立花聡はこのたび、著書（共著）『台湾有事 どうする日本～2027年までに中国の台湾侵奪はあるか』を上梓し（東アジア情勢研究会編集 方丈社 2021年7月29日刊行予定）、Amazon等ではすでに購入…
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