▶【ビデオ講座】コロナ危機に負けない経営術~赤字圧縮と利益確保(G203)
S. Tachibana
コロナ危機は日本・日系企業の経営に重大かつ深刻なダメージを与え、未だに出口が見えません。しかし一方、どんな経営環境であれ、経営幹部は常に企業の業績に重責を背負い、とりわけ赤字圧縮と利益確保という2つ…
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【事例】報・連・相なぜ徹底できないか、「メール送った」「受けてない」水掛け論の対処
S. Tachibana
【事例】 中国・ベトナムの経営現場では、中国・ベトナム人従業員の「報・連・相」がたびたび問題になる。指示を受けても報告が来ない。メールを送っても返信がない・・・。一部の企業では、このような事態が日常…
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▶【ビデオ講座】3階建®人事制度~新時代の日本企業組織の仕組みリセット(G101)
S. Tachibana
コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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【Q&A】在中日系企業リストラ実務セミナー質疑応答Q&A集
S. Tachibana
【Q】中国におけるワークシェアリングの受け止められ方などご紹介お願いします。 【A】セミナー中に、ワークシェアリングについて概略を説明しましたが、もう少し要点を絞ります。ワークシェアリングは、不況下の…
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中国・リストラの条件となる企業経営状況の判断基準について
S. Tachibana
中国では、リストラは法的に可能である。しかし、政府は、厳しい監視の目を光らせている。主に監視し、阻止しようとしているものは、以下のパターンである。 (1) 便乗型リストラ(偽装リストラ) 深刻な経…
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コロナ後の航空市場は「半滅」、需要大幅減で吸収合併やリストラへ
S. Tachibana
著名投資家ウォーレン・バフェット氏はコロナ感染拡大によって「世界が変わる」として、保有していた米航空株を全て売却した。 バフェット氏が売却したデルタ航空の株価を見ると、この3か月で6割以上も急落し…
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【Webセミナー】コロナ危機に負けない経営術~赤字圧縮と利益確保<6/2>
S. Tachibana
コロナ危機は日本・日系企業の経営に重大かつ深刻なダメージを与え、未だに出口が見えません。しかし一方、どんな経営環境であれ、経営幹部は常に企業の業績に重責を背負い、とりわけ赤字圧縮と利益確保という2つ…
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【Q&A】ベトナム人従業員の一時帰休は可能か?注意点とは?
S. Tachibana
【質問】 弊社のベトナム工場では、新型コロナウイルスの影響で生産縮小し、一部のラインは休止せざるを得ません。そこで働く従業員を一時帰休させたいのですが、できるのでしょうか。できるとすれば、注意点を教…
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