【事例】報・連・相なぜ徹底できないか、「メール送った」「受けてない」水掛け論の対処 経営・人事労務 中国 マレーシア・アジア 会員限定 2020年05月26日2020年05月16日 S. Tachibana296 【事例】 中国・ベトナムの経営現場では、中国・ベトナム人従業員の「報・連・相」がたびたび問題になる。指示を受けても報告が来ない。メールを送っても返信がない・・・。一部の企業では、このような事態が日常… この記事は該当の有料サービスにご契約の方(会員)がご覧になれます。 会員の方は、下方の「会員ログイン」からご利用ください。 会員ログイン 契約されていない方は、下方の「お問い合わせ」から サンプル閲覧・ご契約をお申し込みください。 お問い合わせ