▶ K1150-【緊急配信】ゼロコロナ解除後の感染爆発、会社はどう対応するか？ 　「ゼロコロナ」が解除されたものの、中国各地では感染が急拡大している。多数の企業では社内一斉感染も報告され…
続きを読む

　ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
続きを読む

　年末は大変。何よりも人事評価が大変。従業員は自分1人だけの評価で大変だが、上司は部下全員の評価でもっと大変。一人ひとりの顔を思い浮かべながら、彼・彼女の1年間の仕事ぶりを懸命に思い出そうとする。最終…
続きを読む

　年末評価の結果に対して、従業員から不平不満の声が上がる――。自分では出来ているつもりなのに上司が評価してくれない。上司からの評価結果の理由が分からない。評価シートの点数が悪くないのになんで昇給しない…
続きを読む

　対「事」か、対「人」か。 　民主主義下の選挙戦は、国益という「事」を議論することなく、政治家という「人」の潰し合いに終始する。大衆には、「事」よりも「人」が分かりやすく、彼らは本能的に行動を起こすか…
続きを読む

　＜前回＞ 会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない…
続きを読む

　会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない。ポスト不…
続きを読む

　11月9日付でアナウンスした通り、当社は来年からベトナム国内でのコンサル事業から撤退する。ただし、向こう1年間（2023年）は、既存顧客に対する無料サービスを提供し、在越日系企業に対するボランティア…
続きを読む

　中間層のマネージャーから報告を受ける――。「部下の某従業員は習慣的に指示命令に従わない。ときには面従腹背の姿勢もみられ、業務遂行の障害になっている。他の従業員にも影響が悪い。注意しても注意しても、本…
続きを読む

▶ K1100-＜時論＞Twitter大量解雇、イーロン・マスク氏は何を企んでいるのか 　社員の半数を解雇。Twitterを買収で手に入れたイーロン・マスク氏は早速、大規模リストラに着手…
続きを読む