某海外日系企業の日本人社長からの相談――。「部下で異なる部署の現地人マネージャーAさんとBさんは仲が悪い。業務会議以外に、職場では一切口をきかないし、避け合っているようにも見える。いくら嫌っていても…
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　業務報告書。たとえば週に一度上司に提出「週報」は、多くの場合今週訪問した取引先の名前やルーチン業務を羅列するような定型文書になっている。これは「今週あったことを書面で報告する」という「くくり」だけが…
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　妬みやルサンチマン、昇給や昇進した同僚の足を引っ張る…。どんな組織にも見られる日常的な風景だ。あまり美しくはないけれど。 　「貧窮困窮をもって怨望の源とせば、天下の貧民は悉皆不平を訴え、富貴は恰も怨…
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　＜前回＞ 「私の給料がなぜ安いのか？不公平だ」。労働者の賃金不公平による心理的な葛藤が仕事にマイナス影響を及ぼし、労働生産性を低下させる。数々の研究や実践によって解明された賃金不公平感の影響が恐ろし…
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　人事に楽な仕事はない。人事に関する業務は、方針の決定から制度の実施に至るまで、とにかく慎重の上にも慎重を期さなければならない。わずかな不注意から、面倒が起きる恐れもあるからだ。 　しかも、人事方針や…
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　＜前回＞ 「私の給料がなぜ安いのか？不公平だ」。労働者の賃金不公平による心理的な葛藤が仕事にマイナス影響を及ぼし、労働生産性を低下させる。数々の研究や実践によって解明された賃金不公平感の影響が恐ろし…
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　ベトナム駐在員事務所の現地法人化に伴い、従業員を移籍させるために、どのような手続きが必要だろうか。 　まず、「移籍」や「転籍」というのは法律上の概念ではなく、あくまでも企業内部の人事労務実務上の概念…
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　＜前回＞ 「私の給料がなぜ安いのか？不公平だ」。労働者の賃金不公平による心理的な葛藤が仕事にマイナス影響を及ぼし、労働生産性を低下させる。数々の研究や実践によって解明された賃金不公平感の影響が恐ろし…
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　「私の給料がなぜ安いのか？不公平だ」。労働者の賃金不公平による心理的な葛藤が仕事にマイナス影響を及ぼし、労働生産性を低下させる。数々の研究や実践によって解明された賃金不公平感の影響が恐ろしい。殊更、…
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　「マスク外せ」派の皆さんにお勧めする。非常によくまとめてくれた、秀逸な記事である――。『日本人｢マスク外す日｣､永遠に来そうにない6理由』（2022年9月27日付け「東洋経済Online」） 　「マ…
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