▶【立花経営塾】第069回~<時論>2021-08-31
S. Tachibana
① 旅券発行数98%激減、中国はなぜ国民の海外渡航を制限するのか? ② ネット潰しか?中国経済産業政策の大転換 ③ なぜ?ユニクロが中国市場で苦境に追い込まれる ④ 小田急線電車内刺傷事件、日本社会の…
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MM2HとMM1Hの複線化、マレーシア移住制度へ提案
S. Tachibana
マレーシア移住ビザMM2Hの条件改定(大幅引き上げ)について、関係組織経由で当局へ以下趣旨の意見・提案を提出した――。 マレーシア国益に合致し、合理的な制度改正を尊重し、支持する。このたびのMM2…
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▶【ビデオ講座】事例学習-仕組みの間違った作り方と正しい作り方(0001)
S. Tachibana
制度や規程やルール、会社のなかにいろんな仕組みが作られている。仕組みの設計・仕掛けの良し悪しによって、運用の効果・結果がまったく異なってくる。五輪のメダル、コロナ患者の治療対応、そしてマレーシア移住…
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AIに取って代わられる、経営コンサルタントは没落する
S. Tachibana
AI(人工知能)は、パターン化できる限り、人間のもつIQそしてEQの領域を超える。その未来はやってくる。私の職業である経営コンサルタントも、大淘汰の時代を迎える。 課題を特定し、仮説を打ち立て、M…
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▶【立花経営塾】第067回~<時論>2021-08-15
S. Tachibana
① 五輪メダリストの報奨金は高いか安いか ② オフプライスストア、衣料品超激安売りの自殺行為 ③ 政府の言うことを聞かない国民と会社の言うことを聞かない従業員 ④ ワクチンが効かなかったらどうする?…
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しもべと神、感情労働大国ニッポンの実態
S. Tachibana
<前回> この世の中は、ほんの一握りを除いて、大方の人は、消費者であると同時に生産者でもある。消費者と生産者は実は、切り離せない運命共同体なのだ。「お客様は神様」というが、神に仕えるのは、しもべない…
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海外現地従業員の眼と日系企業の「公平論」
S. Tachibana
● 公平とは何か? 中国人ほど公平を重視する国民は少ない。一方、中国ほど公平を欠く国も少ないだろう。 在中日系企業の経営者のほとんどが何らかの形で中国人従業員から「不公平」のクレームを受けたことが…
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従業員を信用していいか、中国式「人性化管理」の罠
S. Tachibana
皆の意見を聞く。日本企業の文化である。しかし、それが中国でアレルギーを起こすことがある。 意見を聞くことは大変重要である。それよりもっと重要なことに、意見を述べる当事者本人の利益所在である。たとえ…
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