▶【立花レビュー】2020.12.26～2020年時事時局総括・変化に不変を学ぶ

S. Tachibana
　2020年、新型コロナウイルスや米国大統領選、地球規模の激変と相まって、日本は非終身雇用時代に入ろうとしている。まさに百年に一度の大変革を背景に、生き方改革を迫られている。「変化」というキーワードを…
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トランプの致命傷【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　神様でもなければ、生身の人間は誰もが弱点をもっている。その弱点が美点として現れることもあるが、決して強みにはならないし、時には強みを打ち消す致命傷になりかねない。トランプ大統領は？
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内憂外患、USA危機【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　内憂外患、という言葉は今のアメリカにぴったり。その一番深刻なところとは？
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▶【立花経営塾】第023回～情報の歪み・受信側の情弱立場を前提とした防衛策とは？

S. Tachibana
　主流メディアの堕落・腐敗（11月22日立花レビュー）から、「情報危機」の問題が浮上した。情報過剰の時代に、情報収集・処理における歪みに起源する情報の非対称性問題は、企業経営の意思決定にマイナス影響を…
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総額報酬管理時代の到来、賃金と福利厚生の一体化を考える

S. Tachibana
　報酬とは、労働者が企業に労働を提供して得る見返りであり、従来は貨幣や貨幣に転換可能な労働対価を意味していた。ところが、経済的価値が包括的に評価される時代の趨勢を受けて、企業の人事管理は合理化・正規化…
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▶【立花経営塾】第022回～＜学会報告＞米中新冷戦下における中国事業の政治的リスクと危機管理～国防動員法による外資企業へのインパクト概観（後編）

S. Tachibana
　日本企業の中国進出はこの20年、グローバル化の追い風に乗り拡大基調を維持し、ついに「中国依存」の副作用が語られる今日に至った。昨今米中新冷戦が激化し、米国の主導によるサプライチェーンの脱中国化が進む…
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中国の人事労務現場で見られる従業員の忠誠心問題

S. Tachibana
　人的資源管理の各業務の中で、求人段階は起点であると同時に、従業員の忠誠度に影響を及ぼす最も重要な一環である。人を正しく選ぶということは永遠に、人的資源管理作業における最もチャレンジングな課題の一つで…
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▶【立花経営塾】第021回～＜学会報告＞米中新冷戦下における中国事業の政治的リスクと危機管理～国防動員法による外資企業へのインパクト概観（前編）

S. Tachibana
　日本企業の中国進出はこの20年、グローバル化の追い風に乗り拡大基調を維持し、ついに「中国依存」の副作用が語られる今日に至った。昨今米中新冷戦が激化し、米国の主導によるサプライチェーンの脱中国化が進む…
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【Q&A】部門別利益基準で従業員参加型の経営、ベトナムでは可能か？

S. Tachibana
【質問】 　当社では部門別経営と言い、部門長が中心となり経営計画を作成し、社員一人ひとりもそれに参加しています。ベトナム子会社にもその考えを持ち込み、グループ（課）ごとに利益計画を立て実行していますが…
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弱者正義と仮想敵、人事管理現場におけるルサンチマン現象

S. Tachibana
　人事労務管理現場ではよく遭遇する「ルサンチマン」の問題に触れてみたい。 ● 「ルサンチマン」とは何か？ 　「ルサンチマン」とは、哲学用語で、弱者がもつ、強者に対する嫉妬・羨望による憤り、妬み、恨み、…
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