＜前回＞ 終身雇用制度の崩壊、日本企業は変革期よりも、ある種の革命期に差し掛かっている。サラリーマンとしては、荒波に揉まれながらも、自分と家族を守らなければならない。その自己防衛の生命線は、副業とい…
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　人材とは？ 　私の定義では、「人材」とは、「会社から逃げ出す力を持つ人」だ。逃げ出す力は、遠心力。一方、人材を引き留める力、つまり求心力を持つ会社は良い会社だ。 　人材には遠心力、会社には求心力、二…
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　最近、海外の日系企業のいろんなパーティーに出ている。出席者名簿を眺めると、人材紹介会社の関係者がとにかく多い。業者がこんなに増えたとは驚くほどだ。 　宴会場では、彼・彼女たちは各テーブルを回り、笑顔…
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　＜前回＞ 日本も副業の時代を迎えている。働き方改革の施策として、「副業解禁」「副業容認」の企業が増えている。解禁や容認は、あたかも企業からの恩恵であるかのようにみえるが、その実態や本質とは一体何であ…
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　＜主な内容＞ 成果主義、相対評価と絶対評価、評価モード、目的と手段、評価行為の基本、価値基準、「頑張る」ことに対する評価、評価対象、努力と成果、成果学育型と年功努力型、考課区分と内容設定（成果考課・…
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　＜主な内容＞ 賃金制度設計の基本原則、従業員のマインド・マネジメント、賃金制度構築の準備作業、コア人材の識別・取り扱い、賃金コースの複数設置、３階建®賃金モデル、職位任期制度、等級と職位の関係、福利…
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　学歴給は、大卒や高卒、あるいは学位に応じて設定される賃金基準であり、一定の合理性があり、運用も複雑ではない。「合理性」は、学歴によって能力が異なることを前提にしている。しかし、この前提が崩れたとき、…
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　＜主な内容＞ 職種間の賃金バランス、賃金における「公平」と「格差」、賃金と忠誠心・モチベーション・自主性・自律性の関係、人材と賃金の関係、賃金報酬における価値の基準と反映、職種・人材別の賃金形態、賃…
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　従業員の定着率は高い方がいいか？高い定着率は、従業員の会社に対するロイヤルティ（忠誠度）の高さを意味するのか？必ずしもそうとは限らない。なぜ、そういえるのか？一般の企業では全体的に一定の適正流動性を…
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　カンボジア関連の高給求人は、特殊詐欺が多いので、要注意。当初は台湾人、香港人向けで、現地で人質にされ、重労働や売春を強要されたり、また同胞向けの詐欺担当をさせられたり、反抗すれば殺されたりする報告が…
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