【上海開催セミナー】徹底解説!労務トラブル事例とその対策<上海 7/3>(C008-009-010)
S. Tachibana
中国の労務管理現場では、トラブルが絶えない。しかし、数え切れないほどのトラブル事例をパターン化すれば、実は一定の法則を見つけることができます。さらにその法則に基づき、一定の「仕組み」を作っておけば、…
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▶【立花経営塾】第181回~「頑張っている」従業員は評価されていいのか?
S. Tachibana
「頑張っている」従業員は評価される。当り前のことだ。しかし、よくみると、どこかがおかしい。「頑張り」を評価されるべきではない「アカン部下」も存在する。そもそも「頑張り」とは何か?「頑張り」をどう評価…
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【中文版】3階建®(4)~工作方式的选择对员工幸福感与自觉性的影响
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(4)~働き方の選択、従業員の幸福度と自律性への影響 <上回> 选择的自由对任何人而言都是极其重要的。自由如果被剥夺,人就沦为奴隶了。而奴隶通常只能在外力的指挥管理中劳作生存。…
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3階建®(4)~働き方の選択、従業員の幸福度と自律性への影響
S. Tachibana
【中文版】3階建®(4)~工作方式的选择对员工幸福感与自觉性的影响 <前回> 選択の自由は人間にとってもっとも重要な部分だ。自由をはく奪されたとき、人間は奴隷になる。奴隷になれば、管理という他律によ…
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【中文版】3階建®(3)~自由的原理:选择的权利与选择的义务
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(3)~自由の原理、選択する権利と選択する義務 <上回> 何谓自由?简而言之即选择的权利。 但选择权决不是单方面的。有些东西总是与选择如影随形的,那就是需对其选择结果承担的…
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3階建®(3)~自由の原理、選択する権利と選択する義務
S. Tachibana
【中文版】3階建®(3)~自由的原理:选择的权利与选择的义务 <前回> 自由とは何か、選択する権利だ。 選択する権利は決して一方的ではない。選択した事柄に付随する義務も、その結果に対する責任も生ま…
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「休みすぎ」「悪パフォーマンス」の従業員、賞与支給すべきか
S. Tachibana
勤続1年未満の従業員や、年度中休暇を取り過ぎた従業員、業績やパフォーマンスが悪い従業員、このような特別ケースについて、賞与はどうすればよいのか。 ● 勤務期間1年未満の従業員の場合 この問題はそれ…
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▶【立花経営塾】第179回~「病欠」とは?仮病疑惑の扱い方
S. Tachibana
「病欠」とは?これもまた馬鹿げた命題だ。誰もが病気くらいはするし、文句の付けようがない一種の生理現象ともいえる。会社としてはまさか病気にかかった従業員を叱りつけるわけにはいかない。でも、仮病疑惑とな…
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ChatGPTに聞く、トラブルにならない「退職勧奨」の提案
S. Tachibana
ChartGPTに聞いてみた――。「トラブルを避け、円滑な「退職勧奨」を行うために、有効な提案をしてください。または退職勧奨のほかに代案があれば、教えてください」(以下【立花コメント】以外の部分は、…
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