【中文版】３階建®（４９）～企业内市场化经营模式，员工的老板化 ＜前回＞ 　３階建®人事制度は、あらゆる実効性のある人事管理モデルに欠かせないインフラ基盤である。立花流の「企業内市場化経営モデル」も例…
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　＜主な内容＞ 成果主義、相対評価と絶対評価、評価モード、目的と手段、評価行為の基本、価値基準、「頑張る」ことに対する評価、評価対象、努力と成果、成果学育型と年功努力型、考課区分と内容設定（成果考課・…
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▶ K0644-退職後も競合他社への転職を禁止、競業避止契約の締結方法 　重要なポジションにいる従業員は、退職後も競合他社に転職しない（できない）ようにしたい。競業制限（避止）契約の締結…
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▶ K0623-リストラにおける「参照点依存性」の活用 　「参照点依存性」とは、 価値を「絶対的ではなく、相対的」に判断する心理作用 のことである。リストラにも活用できる重要な概念である…
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▶ K0622-昇給における「参照点依存性」の活用 　「参照点依存性」とは、 価値を「絶対的ではなく、相対的」に判断する心理作用 のことである。主婦の買い物から会社内の昇給まで、幅広く適…
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【日本語版】３階建®（４８）～「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与 ＜上回＞ 　　讲了很多３階建®人事制度的情况，但是还有一个重要的项目需要提一下。那就是人事考评的问题。考评通常我们说它是人事…
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【中文版】３階建®（４８）～“为己而劳”，赋予自律性动机 ＜前回＞ 　３階建®人事制度の話をいろいろしてきたが、まだ1つ大変重要なことが残っている。人事評価のことだ。評価は人事労務管理の鬼門といっても…
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　＜主な内容＞ 賃金制度設計の基本原則、従業員のマインド・マネジメント、賃金制度構築の準備作業、コア人材の識別・取り扱い、賃金コースの複数設置、３階建®賃金モデル、職位任期制度、等級と職位の関係、福利…
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▶ K1125-労働契約終了通知の運用実務 　たかが通知、されど通知。労働契約終了の場合、事前通知は必要か？通知のタイミングは？事前通知・不通知、どっちがいいか？労働契約終了通知の運用実…
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▶ K1186C-“学历工资”的弊端 　　许多日资企业在薪资制度中纳入了“学历工资”。对高学历者支付高薪资，看上去似乎合情合理，但其实有很多弊端。我们应该如何看待学历背景呢？ -----…
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