ベトナムの人件費コスト上昇が止まらない。さらに、労働者を過剰保護する労働法制に起因する解雇難や、労働生産性の停滞といった負の要因と相まって、企業管理面の課題は山積。
財務・労務・法務面において、唯一の解決策といえば、私が考案した「３階建人事制度」しかない、と自信をもって断言する。
「今日の中国は、明日のベトナム」
中国で60社に上る日系上場企業の導入実績で証明された「３階建人事制度」の威力は、ベトナムにおいても発揮されるべく、すでに在越日系企業における導入が始まった。
6月のホーチミン・セミナーに続き、10月9日（月）午後、ハノイの日航ホテルで「３階建人事制度セミナー（ベトナム版）」を行う。「３階建人事制度」とはどのようなものか、なぜ必要か、それがどのように機能するか、その全貌とメカニズムを徹底解説する。
＜予定主要内容＞
● ベトナム経営現場の三大課題のメカニズム
1. 賃上げと人件費コスト上昇の課題
2. 無期限労働契約・終身雇用の課題
3. 企業労働法務・人事労務制度の課題
● 「３階建人事制度」のメカニズム
1. 制度の基本構造と概要
2. 三大課題を如何に解決するか
3. 現行制度の変更・新制度導入の諸課題
是非、在越日系企業経営者の皆様のご参加をお待ちしております。