【Webセミナー】トラブルなし・減給降格OK、「会社に有利な」ルールの作り方<4/7>(G206/G207)
S. Tachibana
中国もベトナムもとにかく減給・降格が難しい。では、「評価で目標未達とされた従業員に対しては、会社は昇給停止または減給・降格にする権利を有する」。このようにいわゆる「会社に有利な」ルールをつくり、明文…
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【Webセミナー】新規赴任者・日本人管理職研修~中国経営の課題と取組みの方向性・中国人事労務管理入門 5回シリーズ<4/26~>
S. Tachibana
厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様は山積する問題・課題にどう向き合うべきか。総括研修シリーズとして、中国経営・人事労務の第一人者立花聡は、要点を網羅し、問…
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【緊急Webセミナー】中国のコロナ再拡大、在宅勤務・時短・シフト勤務制度の法適用と実務管理<3/24>(C707)
S. Tachibana
中国は、コロナ再拡大中。テレワークが一般化するなか、期間中の労務管理、何よりも勤務場所(出社・在宅勤務)と勤務時間・休息休暇に関わる部分が変則的になる。このあたりの法適用と実務運用を少しでも間違える…
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中国における年次有給休暇の買い取り基準、法定休暇と企業休暇の正しい分別処理
S. Tachibana
年次有給休暇の買い取り基準、つまり消化していない年次有給休暇賃金の計算基準を把握するには、「企業従業員年次有給休暇実施弁法」第11条、第12条および第13条などの関連条文をしっかり理解する必要がある…
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ロシア制裁できても中国制裁は?多国籍企業の苦境
S. Tachibana
ロシアのウクライナ侵攻後、米国の制裁政策に合わせて大手多国籍企業は相次いでロシア・ボイコットに踏み切った。言ってみれば、ロシア市場が小さいのでボイコットは簡単だが、中国となれば、どうするのか? ロ…
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▶【ビデオ講座】中国「撤退地獄」の真相・事例学習(0014)
S. Tachibana
中国事業・組織再編から撤退・転進まで、日本企業には時代に即した変化が求められている。しかし実務上、再編・撤退は、進出や事業拡大よりはるかに難しい。「地獄」ともいわれている。多くの日系企業がくじいたも…
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中国における競業制限と秘密保持義務についてのQ&A
S. Tachibana
● 競業制限 「競業制限」とは、雇用単位が労働契約と守秘協定を結ぶことによって、従業員または被雇用者が当該単位に在職している期間、当該単位の競合相手に兼職することや、または当該単位を離職後、元の単位…
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ロシアの負けは日本の負け、世界の負け
S. Tachibana
世界平和のためにもロシアに勝ってほしい。 ウクライナを失ったら、ロシアは緩衝地帯を失う。 ロシアを失ったら、中国は緩衝地帯を失う。 ロシアが負ければ、NATOはユーラシアないしモンゴルまで拡大…
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