▶【立花経営塾】第047回~Quality Fade、新興国における段階的品質低下問題
S. Tachibana
取引開始当初に良かった品質が徐々に、知らないうちに、気付かずに、低下する。中国やベトナムなどの新興国においてこのような現象が時々見られる。段階的な品質低減、いわゆる「Quality Fade」現象は…
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人事部の解雇命令と男女同棲関係の清算
S. Tachibana
(ベトナムにも通じる話である)中国某日系A公司の営業部マネージャー松尾さん(仮名)から電話がかかって来た。 松尾さん「私の部下の王さんは今度労働契約の更新になるのですが、人事部から連絡があって、労…
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▶【立花経営塾】第045回~サボり行為の原理とメカニズム、そして断つ方法
S. Tachibana
上司の目を盗んでサボる従業員を解雇したい。このような相談を日々受けている。サボる従業員の処理に手を焼く上司や人事も疲弊化する。なぜ、サボり行為は根絶できないのだろうか?一方、休まずに働く人間もいる。…
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【Q&A】ベトナム・連続残業と法定残業上限時間数の関係とは?
S. Tachibana
【質問】 (ベトナム)7日間連続で残業した場合、代休を与えなければなりません。ただ代休を用意できない場合、「残業代」を支給すればよいと規定があります。代休を与えなければならないのか、それとも残業代を…
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聞くな、考えろ!聞くなら、考えてから聞け!
S. Tachibana
中国やベトナムだけでなく、日本も同じ。仕事のやり方について、言われたことしかやれない従業員がいる。大勢いる。 仕事を細かく、一つひとつ具体的に指示を出さないと、動けない従業員。これはAIにまず取っ…
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【Q&A】業績不良でよくミスする従業員、減給していいか?
S. Tachibana
【質問】 業績が不良でよくミスを犯す従業員に対して、処罰として賃金を減額してもいいか? 【回答】 まず、その従業員に対して業務不適任(欠格)で処理するか、それとも規則違反で処分するか、方向性を決め…
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賢臣は二君に仕えず、某日系企業中国人幹部の心情吐露
S. Tachibana
「賢臣は二君に仕えず」 人間は、両親を選ぶことができない。サラリーマンは、上司を選ぶことができないか?こんな上司は嫌だ、という状況はよくある。仕事のやり方、部下との接し方が嫌だ。だんだん、人間的に…
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▶【立花経営塾】第043回~ベーシックインカム、賃金体系の基礎
S. Tachibana
ベーシックインカムとは、最低限所得保障の一種で、政府がすべての国民に対して一定の現金を定期的に支給するという政策。それが企業の雇用制度とは無関係なはずだが、なぜ賃金体系の基礎になり得るのか?いや、む…
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【Webセミナー】ベトナム改正労働法対応実務 (2)~労働契約・試用雇用・解雇管理<5/13~14>
S. Tachibana
ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されました。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・…
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