静態と動態の切り離し処理、「雇職分離」の機能原理とメカニズム

S. Tachibana
● 現行法の制限～静態要素 　現行中国やベトナム法制度の下では、賃金調整や配置、異動・配転といった人事権行使はいずれも労働契約の変更とされており、労使双方の合意と書面承諾がなければ、企業が一方的に人事…
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【判例】中国におけるリストラによる解雇の認定基準と審査ポイント

S. Tachibana
【判例】 　A社の従業員であったZさんは2005年8月1日、経営統合に伴ってY社に転籍となり、無固定期間労働契約を締結した。また、その勤務年数は同日から起算することが約定された。2012年12月31日…
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【時事解読】ILO団結権・団交権条約、ベトナム国会批准へ

S. Tachibana
　ベトナムのダン・ティ・ゴック・ティン国家副主席は5月29日、国際労働機関（ILO）の1949年「団結権及び団体交渉権についての原則の適用に関する条約（第98号条約）」の批准案を国会で説明した。第98…
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【時事解読】二次精査や別室取り調べも、中国国民の米入国に厳格審査

S. Tachibana
　本日（6月2日）付、駐米中国大使館は、中国国民へ「中国国民の米国入国ビザ申請についての特別事項のリマインド」たる通知を発出した――。 「近日、米国政府は米国入国ビザ申請者にソーシャルメディアのアカウ…
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【時事解説】米関税５０％引き上げも示唆、米中通商断絶の懸念も

S. Tachibana
　複数の米国メディアが5月30日付けで、フォーブス誌筋の情報を引用し、「人民元の切り下げで、1ドル7.5元になった場合、米国は関税を50％に引き上げる」と報じた。 　幼稚園生でも思いつくいたちごっこ的…
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「社内スパイ」がなぜ重要か？火のないところに煙は立たぬ

S. Tachibana
「社内スパイ」たるものが絶対に必要だ。社内情報をタイムリーにキャッチし、経営者や上層部へ報告する「諜報活動」をなくして、企業経営はうまくいかない。 　会議をやっても、関係者にヒアリングしても、会社に本…
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【事例】出国税で貧富格差反映していいか？上位クラス７倍も

S. Tachibana
　ビジネスクラスとファーストクラス乗客の出国税は、150リンギット。 エコノミークラスは、20リンギット。マレーシア当局は、搭乗クラスによって異なる出国税を設定する方向だ。 　貧富の格差を反映し、富裕…
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【Q&A】ベトナムにおける従業員育成事例の共通点とは？

S. Tachibana
【質問】 　ベトナムにおける従業員育成などの成功事例とは？成功している日系企業の特徴に関して、その基本人事制度と組織のあり方（30人以下、50人以下、100人以下）はどのようなものか？ 【回答】 　ベ…
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海外日系企業、なぜ日本式の「転勤異動制度」が必要か？

S. Tachibana
　最近、海外の日系企業でも、いわゆる日本式の「転勤異動制度」に関心が寄せられ、中に実際に導入事例も増えてきている。 　日本国内企業ならば、終身雇用の正社員制度のもとで、生涯ベースのスパンで考えると、転…
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【時事解読】アボガドは如何？米国市場の隙を狙う賢いベトナム

S. Tachibana
「ベトナム産のアボガドを買いませんか」。米国に売り付けようとしているのはもちろん、ベトナムだ。 　トランプ米大統領は4月24日、メキシコが米国を目指す新たな移民集団「キャラバン」を阻止するために、メキ…
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