コロナ禍だから、商品・サービスが売れない。そんなことを言わせない。いや、言ってはならない。コロナ禍がニューノーマル（新常態）になった以上、「非常事態」という概念が「非常識」になるからです。むしろ、コロナ時代だからこそ売れる商品、売れるサービス、そして売り方を考える必要がある。その根底にあるのは、「平時」と「有事」の捉え方。「有事」下のニューノーマルとは、「有事」の「平時化」。市場の本質はどう変わったのか？われわれはどう変わるべきか。本セミナーはこれらを解明します。
● 「平時下」と「有事下」の市場・顧客はどう違うのか？
● 逆転！「常識」の非常識化と「非常識」の常識化
● ニューノーマル下のヒト、モノ、カネのあり方
● 【事例学習】
● 【情勢分析】本セミナーの最後15～20分は、最新国際情勢・日本新政権にかかわる分析を行います（場合によって時間の延長もあり得ます）。
■【受講対象者】： 日本（日系）企業経営幹部・管理職、部門責任者・担当者等。
■【講 師】： 立花 聡（プロフィール）
■【日時】：
2020年9月17日（木）13:00～15:00（ベトナム時間）/ 14:00～16:00（中国時間）/ 15:00～17:00（日本時間） （開始30分前からオンライン）
■【受講料】（税込）：
□ 一般参加：CNY 1,000元/名 ・ VND 3,200,000/名 ・ JPY 16,000円/名
□ 顧問C会員：CNY 500元/名 ・ VND 1,600,000 /名 ・ JPY 8,000円/名
□ 顧問B会員：無料
□ 顧問A会員：無料
□ 上記所属不明：当社スタッフがご案内致します。
■【お問い合わせ・受講申込】： eris@eris.asia
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