謹賀新年
元日は仕事をしながら、某友人（中小企業の日本人経営者）と雑談。いわく「組織運営」に囚われて事業の本来あるべき姿を見失うという話。
何も中小企業に限った話ではない。大企業も同じ。私の組織コンサルに莫大なお金と時間をかけるのは、もったいないくらいだ。本当にそう思う。だから、コンサルに頼らない経営にしようと企業に勧めている。コンサルタントの極意は、コンサルの要らない経営である。医師と同じ、医師の要らない状況を作り上げるのが医師の極意。
最近「自走型組織」という言葉が流行っている。正直、「組織」という枠組みが存在する以上、「自走」などは相当難しい。組織に秩序が付きまとい、その秩序も善玉秩序と悪玉秩序があって、無秩序こそが自走の前提という捉え方もあるからだ…。
今年もまた、悪戦苦闘の1年になりそうだ。
