【中文版】3階建®(48)~“为己而劳”,赋予自律性动机
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(48)~「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与 <上回> 讲了很多3階建®人事制度的情况,但是还有一个重要的项目需要提一下。那就是人事考评的问题。考评通常我们说它是人事…
続きを読む
続きを読む
3階建®(48)~「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与
S. Tachibana
【中文版】3階建®(48)~“为己而劳”,赋予自律性动机 <前回> 3階建®人事制度の話をいろいろしてきたが、まだ1つ大変重要なことが残っている。人事評価のことだ。評価は人事労務管理の鬼門といっても…
続きを読む
続きを読む
▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(18)-賃金・等級・職位・福利制度と実務(C018)
S. Tachibana
<主な内容> 賃金制度設計の基本原則、従業員のマインド・マネジメント、賃金制度構築の準備作業、コア人材の識別・取り扱い、賃金コースの複数設置、3階建®賃金モデル、職位任期制度、等級と職位の関係、福利…
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第212回~中国における副業(1)-副業を禁止できるのか?
S. Tachibana
中国では、従業員の副業を禁止できるのか?それとも容認しなければならないのか?これは難問だ。法律の条文それ自体が抽象的であり、解釈も運用も明確になっていない。まず前編セッションでは、3つの重要な法的裏…
続きを読む
続きを読む
マレーシア移住(25)~中国脱出、移住を繰り上げて実行
S. Tachibana
<前回> 2012年末、2~3年後に予定していたマレーシア移住は、1年後の2013年末に繰り上げて実行することに決めた。 「チャイナ・プラス・ワン」は何も大手企業だけではない。当社のような零細企業…
続きを読む
続きを読む