【事例】ウォルマート常徳店閉鎖紛争、「法の支配」逸脱の協議解決
S. Tachibana
【事例】 米ウォルマートの湖南省常徳市の店舗閉鎖をきっかけとした労使紛争で、常徳市労働人事争議仲裁委員会で労働調停が始まり、5月26日と27日の両日の仲裁審理を経て、従業員側は1日、会社側が示した訴…
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体感温度の中国経済(6)~欧州企業も中国撤退開始か
S. Tachibana
<前回> 在中日系企業だけではない! 「中国の市場トレードは終わった。ヨーロッパ企業はすでに目を他国に向け、シフトし始めている」。中国欧盟商会(EUCCC)のウットケ主席が現状をこう語り、「中国経…
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中国進出や中国撤退、ブームに煽がれるのは本物の経営者ではない
S. Tachibana
今日は「労務派遣暫定規定」セミナー。最後の質疑に、こんなQ&Aがあった。 「人件費がどんどん上がって、当社はもう利益が出ない状態になります。何かいい方策はありませんか」 「労働生産性を上げるしか…
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【産経新聞・立花聡取材記事】脱出の順番
S. Tachibana
【産経新聞・立花聡取材記事】『脱出の順番』(2014年4月3日付産経新聞) 中国に拠点を持つ日本の企業や団体は少なくとも2万以上。駐在員や家族、留学生などを含め、在留邦人は20万人を超える。考えたく…
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日本企業の中国での成功確率とは?
S. Tachibana
「日本企業の中国での成功確率はどのくらいでしょうか」 「4%くらいです」 ――先日のセミナーで某日系企業の経営幹部の問いに対する私の答え。4%の根拠は、私独自の「ダブル二八法則」に基づくもので、…
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【産経新聞・立花聡取材記事】対中ビジネス「有事」に備えた事業継続計画はあるか
S. Tachibana
【産経新聞・立花聡取材記事】『対中ビジネス「有事」に備えた事業継続計画はあるか』(2014年3月21日付産経新聞) 尖閣諸島(沖縄県石垣市)の国有化や安倍晋三首相(59)の靖国神社参拝を理由に対日強…
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水野氏との議論その五~入口よりも出口、進出と撤退の考え方
S. Tachibana
「入口よりも、まず出口の確保」。これは、リスク管理の基本中の基本であって、私の持論でもある。中国の問題は入口よりも、出口の問題がはるかに大きい。中国では、外資企業への「歓迎会」が行われていても、「送…
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水野氏との議論その四~撤退時の税務調査とリストラ
S. Tachibana
中国撤退時の税務調査について、ルールに則った事前試算可能なものを除いて、追徴や罰則適用を水野氏は今回の議論から除外しているのだが、その辺はもっとも厄介で、言及されたいところだ。特に疑義をもつもので、…
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水野氏との議論その三~破産と債務の踏み倒しの故意性
S. Tachibana
「破産」については、破産法において法的定義がなされている。破産を、一概と「借金を踏み倒して逃げる」と決めつけるのはいかがなものだろうか。 踏み倒しを目的とする計画的な悪質破産は当然許されるべきでは…
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