【Q&A】頻繁に変化するベトナムの労働法令にどう対応するか？

S. Tachibana
【質問】 　日々変わるベトナム労働法に柔軟に対応できる制度のあり方とは？ 【回答】 　日々変わる労働法といよりも、解釈や運用がころころ変わり、法の運用基盤が不安定だということではないかと思われます。…
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ベトナム労務管理Q&A・事例学習会（第2～3部）開催

S. Tachibana
　労務管理、在ベトナム日系企業の日本人経営幹部がこれほど苦労しているものはない。日々相談してくる内容を見ても肌で感じる。多くの疑問やトラブルの事例には実は共通しているものが多い。Q&Aや事例を挙げなが…
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東京講演会～「これでいいのか、中国日系企業の『現地化』」

S. Tachibana
　4月18日（木）、東京でランチ講演会。主催者アジア・ビズ・フォーラムの姫田小夏氏のレポートを転載して総括とする（以下転載）――。 　4月18日（木）に開催したアジア・ビズ・フォーラムの2019年第2…
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３階建®人事制度は成果主義評価か能力主義評価か？それとも・・・？

S. Tachibana
　３階建®人事制度は成果主義評価か能力主義評価か？それとも・・・？ 　答えは、あらゆる主義の混合評価である。というのは、○○主義にも△△主義にもそれぞれの長所と短所があり、また従業員とその異なるライフ…
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企業人事制度の分類、もっとも重要な部分とは？

S. Tachibana
　企業の人事制度は、単なる就業規則や賃金テーブルではない。その重要度や性質によって、概ね下記4つのカテゴリーに分類できる。 【ベーシック・カテゴリー】基礎・枠組み 　人材定義、評価基準、職位分類（流動…
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【事例】平均以上手厚い賃金・福利厚生スキームの罠とは？

S. Tachibana
【事例】（質問事項） 　（※本事例はベトナムに限らず、他国の日系企業にも通じる事例である） 　シンガポールにある日系現地法人傘下のベトナム拠点である。賃金・福利厚生スキームについての項目を下記提示する…
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【時事解読】食糧輸入依存で苦しむ中国、上杉鷹山の農商関係論

S. Tachibana
　大豆だけではない、米をも中国は米国から輸入する。中国税関総署は2018年12月28日、同日までに米国産のコメの輸入を許可したと発表した。米中貿易戦争で中国が米国に大幅な譲歩に踏み込んでいるというより…
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渦中のファーウェイ、初任給40万円で見る中国企業経営の本質

S. Tachibana
（本稿は、2018年12月12日付け「Wedge」に掲載されたものです） 　ファーウェイ（華為）危機。副会長がカナダで逮捕され、日本は政府調達からファーウェイ等中国大手製品を排除し、さらに国内携帯電話…
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エリート人材総合サポート、サンウェイ大学との協力模索

S. Tachibana
　昨晩、先週参加したマレーシア・スタートアップのビジネス視察で知り合ったサンウェイ大学（Sunway University）のフジモト教授（博士）とは、早速意見交換の食事会をもった。場所は大学に近いス…
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ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第５回実施結果報告～人事労務管理の基本と従業員の自律性育成

S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第5回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る10月10日～11日ハノイで開催された掲題の研修に受…
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