【視点】モノからコトへ、中国の消費市場に日系は歯が立たない
S. Tachibana
中国市場、あるいは中国人市場、「主題性」という見出しが増えてきている。「モノ消費」から体験型の「コト消費」にシフトしている。どこの消費市場も必然的な発展の流れだ。 「モノからコト(体験)」へ。 …
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【視点】死屍累累の百貨店閉店ドミノ倒し、適者生存の帰納法と演繹法
S. Tachibana
演繹法と帰納法。百貨店はいま閉店「ドミノ倒し」。中国でも百貨店閉店の嵐で、これらの現象を取り巻く全体の状況を帰納的にとらえると、同じ原因に行き着くのか?またまた、読者から興味深いコメントが寄せられた…
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高島屋ホーチミン店視察、上質で豊かなライフスタイルとは?
S. Tachibana
ホーチミン出張中に、開業して3日目の高島屋を視察。極めて個人的な感想だが、あまり楽観できない。 高島屋ホーチミン店 まず、ベトナムの富裕層をターゲットにしているようだが、セグメンテーションは明確に…
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なぜ売れないか、中国市場に食い込めぬ日系企業の病
S. Tachibana
昨日は上海で日本人経営陣向けの「中国市場における営業強化セミナー」。これは先日開催した中国人営業責任者・担当者向けの1日営業研修のフィードバックも兼ねたものだった。 営業の課題は、錯綜している。商…
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中国市場でなぜ売れないか、日本企業の売れる仕組みとは?
S. Tachibana
「営業とは何ですか」。日系企業の中国人営業マンに聞くと、ほぼ95%以上(100%近い)が「銷售(ショースォウ)」と答える。つまり、「販売」、セールスだ。 それでは、売れないよ。何で売れないの?売れ…
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ハリラヤでなぜ華人商人が大儲けしているか、マレー市場戦略
S. Tachibana
日曜夜、ベトナム出張を終え、クアラルンプールに帰来。マレーシアは、もうハリラヤ(断食明け)一色。1か月に渡るラマダン(断食)が明け、待ちに待ったお祝いの日がやってくる。これはもう、ムスリム(イスラム…
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人で溢れかえるイオンモール、ベトナム消費市場視察
S. Tachibana
7月2日(土)。午前中は、社内の経理会計事務。ベトナムの場合、法人代表者のサインを必要とする契約や証憑類が多い。あの有名なレッドインボイス(VATインボイス)もすべて代表者署名。3枚綴りで100枚の…
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中国市場に売り込め、三位一体の営業力強化コンサル本格着手
S. Tachibana
中国市場に売り込め! 3月末上海で行った中国人営業職向けの「営業力強化研修会」の受講生レポート提出が一通りそろった。予想を超えた反響だ。 営業力強化研修のテーマ別のシリーズ化、日本人管理職向けの…
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「買ってください」と「売ってください」、売れない原因と売れる仕組み
S. Tachibana
企業内研修は何度もやったが、公開研修クラスとして初の開催――中国人営業責任者・担当者向けの営業力強化研修(中国語・上海3月25日)。受講者集まるかと心配していたところ、定員超過の申込みをいただき、会…
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