高市首相の英語スピーチをめぐって、AI・読者と私の議論
S. Tachibana
● 高市首相の英語スピーチ ASEAN首脳会議で高市首相は英語でスピーチを行った。しかし、これは外交発信ではなく、国内の日本人向けパフォーマンスとして設計された可能性が高い。つまり、「外交」よりも「…
続きを読む
続きを読む
<雑論>ほんとうの中国 / 日本人よりも日本的な外国人 / 愚民批判禁止区域 / 偽保守の欺瞞と戦後体制の寄生者 / 高市首相の「無害な戦場」 / 日本人の政策議論
S. Tachibana
● ほんとうの中国 近藤大介氏の著書『ほんとうの中国』。帯文冒頭の一言、「日本人が知らない思考と行動原理」が日本人の無知を曝け出した。それは中国人の思考と行動原理についての無知ではなく、人間の本性に…
続きを読む
続きを読む
マレーシアにおける試用期間延長の法的根拠と運用指針
S. Tachibana
試用期間(Probation Period)は、雇用契約上において使用者が被用者の適性・能力・勤務態度を評価し、本採用の可否を判断するための観察期間である。マレーシアの雇用法(Employment…
続きを読む
続きを読む
「職位協議書」と「職位任期」の重要性 / “岗位协议”和“岗位任期”的重要性
S. Tachibana
3階建®人事制度では、労働契約書と職位協議書(POA=Position Offer & Agreement)をそれぞれ別個の書類として運用する。1階の労働契約は基本給、2階の職位協議書(POA)は職…
続きを読む
続きを読む
マレーシア人事労務基礎(21)~騎楼型経営モデルに学ぶ、人件費の変動費化
S. Tachibana
<前回> 人件費の固定費・変動費問題にもう少し踏み込んでいきたいと思います。人事問題即ち財務問題。すべての人事問題は、雇用法や労務管理の次元にとどまってはいけません。財務を切口にして取り組んでいく必…
続きを読む
続きを読む
『ERIS中国繊維・アパレル』情報サービス料改定のお知らせ
S. Tachibana
お客様各位 平素より『ERIS中国繊維・アパレル』をご購読いただき、誠にありがとうございます。 おかげさまで本情報サービスは、日系企業をはじめとする多くの皆さまにご支持を賜り、中国繊維・アパレル産…
続きを読む
続きを読む
「優秀な人材」をちやほやするな、称賛の裏にある落とし穴 / 别一味吹捧“优秀人才” 称赞背后的管理陷阱
S. Tachibana
優秀な人材(有望な人材も含む)を称賛し、高く評価し、異なる扱いをすることは、組織にとって必要不可欠である。ただし、その取扱い方によっては逆効果となるリスクも存在する。 とりわけ、「あなたは唯一無二…
続きを読む
続きを読む




