▶【立花レビュー】2020.05.12～独自分析・新型コロナウイルス危機(14)

S. Tachibana
　「台湾の時代」へ、米台中心の新サプライチェーン形成 　中国の恐ろしい「コロナ失業」、それでも人件費が下がらないのはなぜ？ 　米中貿易戦争再開、戦う意思を強める米国の姿勢 　日本はコロナ終息に向かって…
続きを読む

【Q&A】有事に備えて、中国現地における「不穏な気配」を察知する方法とは？

S. Tachibana
【質問】 　セミナー『中国・国防動員法発動リスクと外資企業の危機管理』テキスト資料P.9第13項(3)※の「不穏な気配」について、具体的にどのような所に注意をしたら良いか知りたいです。 ※ 不穏な気配…
続きを読む

コロナ後の国際航空便、「終息国グループ」の村八分が怖い

S. Tachibana
　国際航空便の再開、ロードマップが見えてきた。「Travel Bubbles」と呼ばれる、オーストラリアとニュージーランド間の航空便再開は、1つの試みだ。 　簡単にいうと、コロナ終息を迎えた国同士の間…
続きを読む

テレワークの管理ソフト、従業員の在宅監視役であってはならない

S. Tachibana
　テレワークが普及しはじめた。そこで各社でもっとも悩んでいることの1つは、在宅勤務の従業員をいかに管理するかということだ。これを商機と捉え、早速各業者から売り出したのは、テレワークの管理ソフトである。…
続きを読む

▶【ビデオ講座】中国・国防動員法発動リスクと外資企業の危機管理（C708）

S. Tachibana
　産経新聞が本セミナー（2020年4月27日）に対して取材を行いました。【産経新聞取材記事】『新型コロナ発端で米中「有事」の懸念、日本に危機への備えはあるのか』（2020年5月5日付産経新聞） 　真珠…
続きを読む

散髪も自分でやろう、コロナ後「非接触型経済」の姿

S. Tachibana
　散髪したい。2か月も経てば、ついにもたなくなる。しかし、ロックダウン緩和があっても、理髪店はまだ営業できない。仕方なく、ネット通販にバリカンと散髪ハサミ、ヘアカットのセットを発注した。同時に、妻がY…
続きを読む

▶【立花レビュー】2020.05.06～独自分析・新型コロナウイルス危機(13)

S. Tachibana
　日本型の「自粛」とマレーシア型の「ロックダウン」、本質的な違いとは？ 　日本型組織の意思決定（経営判断）の特徴、なぜコンティンジェンシープランが必要か？
続きを読む

コロナ対応における中央と地方の対立、日本型組織の本質を見る

S. Tachibana
　面白いことに、コロナ対策において、日本と私が住むマレーシアとは正反対の状況になっている――。 　マレーシアは5月4日から、施行中の過酷なロックダウン（行動制限令MCO）を大幅緩和したところ、一部の州…
続きを読む

太陽が眩しい、４８日ぶりの屋外散歩

S. Tachibana
　5月4日（月）、ロックダウン48日目。先週末突然の政府発表で、ロックダウンの繰り上げ一部緩和・解除。様子が劇的に改善したわけではないので、とりあえず団地構内の散歩にとどまる。 　早朝7時、愛犬たちと…
続きを読む

Cash is King、コロナ危機下もらえる金はすべてもらおう

S. Tachibana
　「Cash is King」 　コロナ危機は簡単に短期には終わらない。世界はこれで変わる。何よりも、「現金がすべて」。資産の多寡に関係なく、収入の増減に関係なく、もらえる給付金や補助金をすべて、全額…
続きを読む
1 2 3 4 5 … 50 51 52 … 66 67 68 69 70
指定したページに移動: