▶【立花経営塾】第153回~仲の悪いマネージャー同士、どうすべきか?
S. Tachibana
某海外日系企業の日本人社長からの相談――。「部下で異なる部署の現地人マネージャーAさんとBさんは仲が悪い。業務会議以外に、職場では一切口をきかないし、避け合っているようにも見える。いくら嫌っていても…
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▶【立花経営塾】第152回~異なる目線、業務報告書はなぜ重要か?
S. Tachibana
業務報告書。たとえば週に一度上司に提出「週報」は、多くの場合今週訪問した取引先の名前やルーチン業務を羅列するような定型文書になっている。これは「今週あったことを書面で報告する」という「くくり」だけが…
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善悪の価値判断でなく、事実認識ベースの中国を捉えよ
S. Tachibana
「民主」と「専制」は、善悪の価値判断でなく、いずれも支配の手段であるという事実認識がまず必要だ。私は事実にのみ立脚する。中国を眺めるときもこの立脚点が大事である。 マルクスの「下部構造が上部構造を…
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