【Q&A】在宅勤務で営業職の客回りができず、業績不振で評価下げていいか?
S. Tachibana
【質問】 Webセミナーで、「在宅勤務者の業績考課について、業績・成果を重視すること」を仰っていました。例えば、新型コロナウイルスで、営業職は在宅勤務に切り替え、従来の客回りができなくなったため、合…
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ベトナム人管理職研修もWeb化、コロナに迫られての進化
S. Tachibana
今日は初のベトナム人管理職Web研修。思ったよりもスムーズだった。 通常のWebセミナーは昨年末から始めたのだが、ベトナム人向けのWeb研修の導入だけ遅れて、今年後半の予定になっていた。というのは…
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「分断」の世界へ、地球は休息を求めている
S. Tachibana
隔離、遮断、封鎖、休校、休業、運休、自粛、行事中止ないし死亡。最近のキーワードを集約すると、「分断」という核心に帰結する。 もしやこれが神の意図であれば、つまり「融和」「一体化」の行き過ぎに対する…
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疫病は神のメッセンジャー、自省と改心に専念したい
S. Tachibana
疫病には、財産を奪われ、収入を奪われ、仕事を奪われ、安心を奪われ、さらにもしかすると、健康を奪われ、命や愛する人まで奪われるかもしれない。ただ1つ与えられたものは、反省の時間と改心の機会である。 …
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自国民を守る英断、マレーシアや台湾次々と「鎖国状態」へ
S. Tachibana
マレーシアは3月18日~31日の間に、マレーシア人の出国および外国人の入国を禁止した。その「外国人」には、マレーシア在住者も含まれているのだろうか。18日16:30マレーシア政府が通達を出した。その…
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新型コロナ危機に見られる日本社会の非論理性
S. Tachibana
新型コロナウイルス。検査しないのは、「感染件数」を減らすことができない。「感染確認件数」を減らすに過ぎない。感染者を隔離しなければ、感染と蔓延が拡大するのみ。感染が拡大すれば、最終的に医療崩壊を招来…
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▶【ビデオ講座】パンデミック危機における日本企業の対応ポイント(G201)
S. Tachibana
新型コロナは「パンデミック」! WHOがついに表明した(3月11日)。日本政府も「緊急事態宣言」法案を決定。世界的サプライチェーンに連なる全ての業界・企業にとっては、世界的危機になっています。日本本…
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ネット代理店経由でも、ホテルの無料キャンセルを勝ち取る方法
S. Tachibana
新型コロナ期間中、出張や旅行の中止で、ホテル予約の無料キャンセルをいかに勝ち取るか。私の体験談を共有しよう。 まず、ホテル直接予約の場合、手続がスムーズかもしれないが、割安なネット代理店経由の予約…
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【ウェビナー】テレワークの社員をどう評価するか?真の業務効率化へ<3/26~27>
S. Tachibana
禍福は糾える縄の如し。新型コロナウイルス禍に迫られて始まるテレワーク。実はテレワークと表裏一体になっているのは、「成果」評価が主導する業務モデルにほかなりません。そこから業務の効率化や組織変革へと繋…
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