ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第２回～「経営者目線の『問題解決』」実施結果報告

S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第2回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る2月2日ハノイで開催された掲題の研修に受講生をご派遣…
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立花塾 ベトナム人幹部・中堅社員育成研修（第３回）～コスト削減と利益捻出

S. Tachibana
　いよいよ第3回になります。4月20日（金）ハノイ開催――。「立花塾 ベトナム人幹部・中堅社員育成研修（第３回）～コスト削減と利益捻出」 　マネージャー・経営幹部の第一義的役割は、会社のために利益を上…
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居眠り一睡もさせない研修会、大成功ながらも課題山積

S. Tachibana
　2日間のベトナム人マネージャー研修が終了した。 　「いつもの研修なら居眠りでしたが、今回の2日間、まったく『一睡』もできませんでした」「こんな面白い研修、参加したことがなかった」「人生もキャリアも何…
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ベトナム人幹部研修、事例学習で激論繰り広げられる

S. Tachibana
　連日の研修会。ホテル監禁状態が続いている。ベトナム人マネージャー研修は丸2日。幸いにも逐次通訳が入るので、少し休める。 　あとはびっくりされるのは教材がないこと。当日その場の受講生の状況によって臨機…
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ベトナムで「立花塾」スタート、幹部中堅育成研修

S. Tachibana
　世間にはマネージャー研修が数多くある。研修を受けさせてもなぜか効果が薄い、あるいは長続きしない、そうした苦い経験をもつ管理職が多い。故に、研修はまず、実効性に着目したい。 　この研修はたった2日間で…
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日曜の終日講師、一般管理職向けの人事労務研修

S. Tachibana
　6月25日（日）。早朝から上海郊外松江にある某日系企業で終日幹部研修。 　業務のない休日に研修を受けたいという顧客企業の要望と、私の出張日程のフル活用という好都合が一致したための日曜研修。とりあえず…
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中堅研修、経営者目線を身に付けるには・・・

S. Tachibana
　火曜日、終日日系A社中堅研修。 　ケーススタディーを多用すると、議論が白熱化する。経営者目線を身に付けるには反復練習が欠かせない。指示されたことの実施よりも、考えて課題を特定する。 　あと3回の研修…
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嬉しい誤算の大成功、初のベトナム人中堅研修フィードバック

S. Tachibana
　先週金曜ハノイで初開催の日系企業ベトナム人中堅研修テストクラス。メールで寄せられたコメントと受講生メモ、会場アンケートを見ていると、大成功であった。 受講生たちの受講メモとアンケート 　本番シリーズ…
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初のベトナム人中堅研修、エース級の人材と貪欲的な学習モード

S. Tachibana
　4月3日（金）、ハノイで初の日系企業ベトナム人中堅研修テストクラス。 日系企業ベトナム人中堅研修＠ハノイ 　正直期待以上の手応えだった。先入観的にはベトナムが中国より遅れているというが、まったく違う…
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管理会計で議論白熱化、中国人中間管理職たちの経営者研修

S. Tachibana
　今日は終日、上海日系A社中国人中間管理職の研修。内容は管理会計。ケーススターディ―で大いに盛り上がった。二つのグループがそれぞれ経営計画を立て、競い合った。 　固定費の増大がいかに利益を圧迫し、経営…
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