社会忌避現象、引きこもりと日本人自殺率の関係
S. Tachibana
ロックダウン期間中は、外出がなく、自宅の事務室に引きこもる。 結果は体重がリバウンドしてしまったこと。外出がなくなると、食べるのが楽しみになってくる。マレーシアはいよいよフードデリバリー全盛期を迎…
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危機管理急げ、中国による外国資産凍結のリスクとは?
S. Tachibana
「外国資産を凍結」。――ここ数日、台湾のTVが中国による在中外国資産の凍結リスクに言及し始めました。穏やかではない。われわれ日系企業の在中資産は大丈夫だろうか。なぜ資産凍結?最悪シナリオとは?リスク…
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▶【講演会】トヨタ・グループ向け・終身雇用制度崩壊のシナリオとソフトランディングの方向性(G100)
S. Tachibana
立花聡は2020年2月10日、名古屋で行われたトヨタ・グループ幹部・社員500名向けの講演会で、『終身雇用制度崩壊のシナリオとソフトランディングの方向性』と題した講演を行いました。講演会の収録ビデオ…
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行き詰まる「集団免疫」と行き詰まる社会
S. Tachibana
「集団免疫」という言葉、何故か聞かなくなった。 「スウェーデンでは、比較的緩やかな独自の対策を続け、人との間に十分な距離をとることなど、個人が責任をもって行動するよう呼びかけてきたが、感染者は4万…
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▶【立花レビュー】2020.06.03~アメリカ国内暴動のいろんな裏、企業経営者が学ぶべき危機管理術とは?そして異質性の同居・共存問題
S. Tachibana
アメリカ国内の暴動は、収束に向かう気配が見えない。トランプ大統領の支持率がどんどん落ちている。米中新冷戦のなか、しかも11月の大統領選を控えるトランプ氏にとって危機的な出来事だ。一方では、「他人の不…
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▶【ビデオ講座】コロナ危機に負けない経営術~赤字圧縮と利益確保(G203)
S. Tachibana
コロナ危機は日本・日系企業の経営に重大かつ深刻なダメージを与え、未だに出口が見えません。しかし一方、どんな経営環境であれ、経営幹部は常に企業の業績に重責を背負い、とりわけ赤字圧縮と利益確保という2つ…
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【産経新聞・立花聡取材記事】新型コロナ発端で米中「有事」の懸念、日本に危機への備えはあるのか
S. Tachibana
【産経新聞・立花聡取材記事】『新型コロナ発端で米中「有事」の懸念、日本に危機への備えはあるのか』(2020年5月5日付産経新聞) 中国の湖北省武漢を感染源とする新型コロナウイルス問題で、米国や英国、…
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諜報後進国ニッポンの企業は、海外リスク・危機とどう向き合うか?
S. Tachibana
ベトナムはなぜ新型コロナウイルスから逃れたのか。4月27日付ニューズウィーク記載記事『コロナ対策が順調なのは諜報活動のおかげ?』の一節を引用する――。 「民主的なアプローチから独裁的な手法まで、新…
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