3階建®(20)~解雇にかかる取引コスト、静態的基準の動態的対応
S. Tachibana
<前回> 【ベトナム】 具体的な例を挙げてみよう。 たとえば、無期限労働契約をもつ労働者Aさんは勤務態度がよくない。努力もしないし、業務成果も期待通りにできていない。何回注意しても一向に改善が見ら…
続きを読む
続きを読む
3階建®(19)~取引コストの問題、労働者の解雇事由と立証
S. Tachibana
<前回> 【ベトナム】 前述した通り、ベトナム政府は無期限労働契約の主流化、つまり終身雇用の主流化を目指している。では、それが企業にとっての不利益やリスクは何か。その道筋をたどって話を展開していきた…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】募集・採用管理制度と実務<8/23>(C013)
S. Tachibana
<主な内容> 採用計画、キャリア・管理職登用ポリシー、人材紹介会社の使い方、募集広告、募集要項、応募書類審査、候補者選考、経歴詐称対策、入社試験・面接、入社審査、リファレンスチェック・身元照会・調査…
続きを読む
続きを読む
【中文版】3階建®(13)~法外解决见地狱,虽胜犹败打官司
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(13)~法外解決の地獄、勝っても負け企業は訴訟倒れ <上回> 举证解雇员工。让我们来做个假设吧。假如企业突然拥有了神力,凭借此神力获得了足以胜诉的证据,实现了完美举证。在这样…
続きを読む
続きを読む
3階建®(13)~法外解決の地獄、勝っても負け企業は訴訟倒れ
S. Tachibana
【中文版】3階建®(13)~法外解决见地狱,虽胜犹败打官司 <前回> 【中国】 ある仮説を立てよう。企業がある神業を身に着けたとしよう。その神業で、勝訴に足る十分な証拠を手に入れ、完璧な立証責任を果…
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第187回~大丈夫か?労使合意を伴う法定残業時間数上限超過
S. Tachibana
中国やベトナムでの残業の扱いについて。業務が忙しくて、法定の残業時間数上限を超えて対応する必要がある。従業員も残業を受け入れる意思があり、労使双方は合意の署名をしたうえで残業を実施することになった。…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】労働契約・職位協議書の作り方<8/2>(C012)
S. Tachibana
契約とは、ひとつの約束事である。労働契約書は、企業と従業員の約束事である。しかし、人事・労務管理は長期に渡り行われ、様々な変化、時には想定できない変化も生じたりする。そこで静態的な労働契約は、どんな…
続きを読む
続きを読む
【中文版】3階建®(12)~「检讨书」的败局、善恶得失的逆转
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(12)~「始末書」が招く不始末、善悪の損得関係 <上回> 没有证据,就没有底气,企业就沦为弱者。但,请等一下。日本企业有一种叫做“始末书”,也就是“检讨书”的优秀制度。说起来…
続きを読む
続きを読む