賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシンプルな方法…
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▶ K1131-中国における変則的リストラとは 　事業撤退や組織再編などで変則的リストラに該当する場合とは？その実施手順とは？正規リストラとどう違うのか？ ---------------…
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　感染症や国際紛争…。中国等海外拠点の事業運営が停止や休業に追い込まれる未曾有の事態が相次いでいる。とりわけ人事労務管理においては、平時想定の制度が適合しなくなり、「未曾有」や「想定外」に対応する「有…
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▶ K1130-中国における正規リストラとは 　企業、特に在中外資企業のリストラは常に厳しい監視下に置かれている。正規リストラの条件とは？どのように審査されるのか？そしてその実施手順とは…
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▶ K1129-中国におけるリストラの課題 　中国におけるリストラの主な問題点・障碍・リスクとは？警戒されるリストラとは？まず課題を整理してみよう。 ------------------…
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▶ K1128-中国におけるリストラ失敗の原因 　在中日系企業のリストラはなぜ失敗しやすいのか？戦略と戦術における問題点とは？リストラの常識と非常識とは？ ---------------…
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　2023年の平均昇給率は、中国5.6％（中国国内人材関連会社調査）、マレーシア5.0％（マーサー調査）となっている。5％台の昇給率だと、社会保険や諸コストを加算すれば、7～8％の人件費増となる。例年…
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▶ K1127-リストラの「技術」と「芸術」 　リストラの技術はたくさんある。それらの「技術」を「芸術」に昇華させることができるのか、そこが見所だ。 ------------------…
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【質問】 　出張手当が従業員の賃金になるのだろうか？従業員に作業服を制作したら、それも賃金になるのだろうか？ 【回答】 　まず、出張手当とは何か、規程に明文規定されているのか、どのような形態で支払われ…
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　人件費の上昇は怖くない。生産性と正比例して上がれば、それで利益が確保できる。怖いのは流動性の喪失、一度上がった賃金はどんなことがあっても下げられないことだ。そこで、市場の変化で業績の伸びが鈍化すると…
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