社内不正行為、迅速な処理ほどリスクが高いワケ
S. Tachibana
中国などの海外日系企業では、現地人従業員の不正行為がよく報告されている。どこの会社も、発見した時点で当該従業員の処分をすぐにでも行いたいというケースがほとんどだ。処分とは、懲戒解雇ないし刑事責任の追…
続きを読む
続きを読む
アメーバ経営・管理会計とは?
S. Tachibana
● 「アメーバ経営」とは? 日本国内の企業経営現場では、「現場の知恵を引き出し、社員のやる気を喚起する」ことが実践されている。その代表格としては、「アメーバ経営」が挙げられる。 稲盛和夫氏(京セラ…
続きを読む
続きを読む
【Q&A】人事考課結果に署名拒否の従業員、賞与査定・支給はどうするか?
S. Tachibana
【質問】 業績査定・人事考課の結果について、現地従業員の1人が「評価に納得しない」ということで、本人が考課表への署名を拒否しました。上司が何回も説明していますが、本人は最終的にやはり署名しませんでし…
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第133回~人材引き抜き(2)-日系企業からの人材引き抜き、手口とメカニズム
S. Tachibana
<前回> 日系企業の人材が外資・ローカル系企業に引き抜かれる、という話はよく聞かされる。時には数倍の高給をオファーしてくるので、太刀打ちできない。なぜここまで高額な給料を出せるのか、不思議で仕方がな…
続きを読む
続きを読む
【Q&A】ベトナム賃金上昇基調なのに、日本本社は賃上げを許さない
S. Tachibana
【質問】 日本はほとんど昇給しませんが、ベトナムでは賃金上昇基調です。弊社の支給額は、工員に限って言えば、最低賃金+手当程度で、他社比ではやや低いレベルです。 来年、設備投資により会社の工員採用も…
続きを読む
続きを読む
人を漁る者になれ、企業組織は宗教産業に学べ
S. Tachibana
イエス・キリストが、海辺で網を打っているシモン(後日の聖ペテロ)とその兄弟アンデレに出会い、こういった。「私についておいで、私はあなたたちを人を漁る者にする」。シモンとアンデレはその場で網を捨てて、…
続きを読む
続きを読む
従業員の適正流動とは?流動分布の均衡性がポイント
S. Tachibana
従業員の定着率が高ければ高いほど良い、というわけではない。一般の企業では全体的に、一定の適正流動性を保たなければならない。特に終身雇用制主流の日本と違って、流動を前提とする海外での企業経営では、流動…
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第132回~人材引き抜き(1)-稼ぎ頭従業員から離職届を突き付けられたとき
S. Tachibana
日系企業M社の中核業務は営業販売。その営業部門のなかでも、Qさんがトップセールスを誇るエリートである。ある日、Qさんは会社に退職届を出す。その転職先は現地系競合社P社の販売部門で、そこの責任者として…
続きを読む
続きを読む
【Q&A】情報セキュリティの担保・情報漏洩防止の施策、どうすればいいか?
S. Tachibana
【質問】 情報システム担当者の雇用と情報セキュリティの担保、情報携帯端末への情報公開範囲と情報漏洩リスク防止、これらのバランスをどのように取っていけばいいのでしょうか。 【回答】 いずれも大変、大…
続きを読む
続きを読む