コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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　禍福は糾える縄の如し。新型コロナウイルス禍に迫られて始まるテレワーク。実はテレワークと表裏一体になっているのは、「成果」評価が主導する業務モデルにほかなりません。そこから業務の効率化や組織変革へと繋…
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お客様各位 　新型コロナウイルスのパンデミックが宣告され、百年一度の世紀大変革で、世界は大きく抜本的に変わろうとしています。それはグローバル時代の終焉と「非接触型社会」の出現を意味します。業種の特殊性…
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　禍福は糾える縄の如し。新型コロナウイルス禍に迫られて始まるテレワーク。実はテレワークと表裏一体になっているのは、「成果」評価が主導する業務モデルにほかなりません。そこから業務の効率化や組織変革へと繋…
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【質問】 　会社の原資は限られており、弊社弊グループにおいても他人事ではなく、会社の変革は迫ってくるので、社員個々人の備えが必要と痛感しております。弊社も同様ですが、企業のリスク管理は管理部門の努力に…
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　新型コロナウイルス。テレワークが一般化するなか、期間中の労務管理、何よりも勤務場所（出社・在宅勤務）と勤務時間・休息休暇に関わる部分が変則的になる。このあたりの法適用と実務運用を少しでも間違えると、…
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