学歴の話。 　私は早稲田出身だが、海外では「六大学」など何の意味もない。90年代前期、中国駐在のとき、「早稲田」のブランド力が強かったが、今はさっぱり。 　中国やアジアの場合、一流の人材はアイビー・…
続きを読む

　トラブルが多い。中国の労働現場で何が起きているのか？根本的な問題所在は？無固定期間労働契約は果たして終身雇用なのか？業績や勤務態度不良・違反行為の従業員はなぜ円滑に減給・降格・解雇できないのか？辞め…
続きを読む

▶ K1134C-【案例】如何解决？单一工资制度无法应对多业种人员 　　某公司内部有不同的业务部门和业务类型，应该有不同的工资标准应对，但现时公司内部只有一个工资体系，这影响了招聘和留才…
続きを読む

▶ K1134-【事例】解決法は？単一賃金テーブルで複数種類の人材に対応できず 　某社内で異なる事業セグメントや職種があり、業界が違うため賃金水準も異なるべきだが、社内の賃金テーブルは1…
続きを読む

　私は学歴給反対派、コンサルのクライアント企業にもそう主張している。同一（価値）労働・同一賃金、学歴給はこの基本原則に反する。同じ仕事、同じ成果には同じ給料を支払う。博士だろうと中卒だろうと関係ない。…
続きを読む

　賃金とは何か？賃金は、労働の対償として使用者が労働者に支払うものをいい、労働の対価であると定義している。賃金は、人事労務と財務を跨ぐ地位を占めているだけに、取り扱いが大変難しい。誰に対して支払うか？…
続きを読む

　人材とは何か？企業経営者・幹部に突き付けられるもっとも基本的な問いである。企業人事制度の構築や再建をめぐって、「人材」という概念が常にコアとなるはずだ。どんな人を採用し、どんな人を評価し、どんな人を…
続きを読む

　人材の試用期間に概ねの経過は良かったものの、ただ一部瑕疵（短所）が認められた場合、本採用に踏み切るかどうか、かなり迷うときがある。そのまま本採用したら、果たして期待通りの成果を出してくれるのか。かと…
続きを読む

【質問】 　３階建®人事制度の件、大変参考になりました。弊社はソフトウェア開発の会社ですが、社員の勤続年数も長く、半分ぐらいが、チームリーダーの役割になっています。仮に、任期を設けた職位給の場合、職位…
続きを読む

　人材紹介会社の紹介料は一般的に成約ベースで、採用した人材の年収の約20～35％が相場といわれている。一方、採用できなかった場合は、費用がかからない。それがメリットにもみえるのだが、果たしてそうなのか…
続きを読む