【Webセミナー】中国2回目の固定期間労働契約は終了できるのか?<中国語 5/27>
S. Tachibana
2回目の固定期間労働契約はいったい終了できるのか?いまだに結論が出ていません。中国各地の法解釈や労働仲裁・裁判事例を見ても、見解が分かれています。企業の実務においてどうすればいいのか?各地の司法解釈…
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【Webセミナー】中国2回目の固定期間労働契約は終了できるのか?<5/26>
S. Tachibana
2回目の固定期間労働契約はいったい終了できるのか?いまだに結論が出ていません。中国各地の法解釈や労働仲裁・裁判事例を見ても、見解が分かれています。企業の実務においてどうすればいいのか?各地の司法解釈…
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▶【立花経営塾】第043回~ベーシックインカム、賃金体系の基礎
S. Tachibana
ベーシックインカムとは、最低限所得保障の一種で、政府がすべての国民に対して一定の現金を定期的に支給するという政策。それが企業の雇用制度とは無関係なはずだが、なぜ賃金体系の基礎になり得るのか?いや、む…
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【Webセミナー】ベトナム改正労働法対応実務 (2)~労働契約・試用雇用・解雇管理<5/13~14>
S. Tachibana
ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されました。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・…
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金持ちと貧乏人、善人と悪人、そして成功と失敗
S. Tachibana
成功のための○ヶ条類の本がそこらへんに転がっている。人間は成功より失敗に学んだほうがよほど成功しやすいのに、それがなかなか難しいようだ。 お金持ちになる方法よりも、貧乏人にならない方法を学ぶ。会社…
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▶【立花経営塾】第042回~労働契約というガン、その実態とメカニズム
S. Tachibana
会社と従業員の間で結ばれる労働契約は、労使双方の権利と義務を定める重要な法律文書である。しかし、この労働契約が豹変してガンとなり、企業の人的資源・労務管理だけでなく、従業員のキャリアにも害を与えるこ…
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リスク回避、失敗しない新人事制度の導入方法とは?
S. Tachibana
人事制度改革を行う企業のなかで、もっとも懸念される事項は、いざ新制度を導入したところで失敗したらどうするかということだ。万全な方法を紹介しよう。 そもそも制度改革をなぜ行うかというと、現行制度に問…
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中国・ベトナム経営現場における深刻なヒトの問題、根源と解決方向
S. Tachibana
中国やベトナムの雇用・労働現場は難しい状況にあり、特に中国では一部末期的な症状を呈している――。 事実上の解雇不能、減給不能、降格不能、一部配置転換や業務命令不能……。企業は実質的な人事権をほとん…
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▶【立花経営塾】第038回~なぜ怖いのか?中国やベトナムの定年延長
S. Tachibana
中国やベトナムにおける労働法令の改正。なかにも話題になりにくいのが定年延長である。実はこの定年延長は、一種のサイレント・キラーとして、企業に中長期的な影響を及ぼす。そのメカニズムを解説する。「働かな…
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