日東電工事案(10)~産経の立花取材報道、事件に見えるいろんな風景
S. Tachibana
<前回> 「なぜ日東電工はしくじった?対中ビジネス、日本企業の“正しい撤退作法”とは」(産経サイト) 日東電工(中国)閉鎖騒動事件。産経新聞の私のセミナーに対する取材記事が2月19日付けで掲載され…
続きを読む
続きを読む
リニューアル完了、「立花聡公式サイト」生まれ変わった
S. Tachibana
10年近く運営してきた「立花聡オフィシャルブログ」は、2018年2月18日をもってリニューアルが完了し、「立花聡公式サイト」として生まれ変わりました。 顧客向けの当社情報サービスの拡充とリアルタイ…
続きを読む
続きを読む
日東電工事案(9)~臭くないものに蓋をする人たちへ
S. Tachibana
<前回> ちょっとした実名事例セミナーの問題で9回も連続投稿になるとは思わなかった。企業よりもいろんな利害関係が絡んだ個人個人の人間模様が交差する出来事ではないかと、私はそうした印象を受ける。 あ…
続きを読む
続きを読む
日東電工事案(8)~実名と匿名の強弱関係
S. Tachibana
<前回> 少しアングルを変えてみよう。この「日東電工シリーズ」、一連の記事に「小池さん」という読者からコメント投稿があった。私とのやりとりを以下転載する。 【小池】 2018年2月9日 17:20…
続きを読む
続きを読む
日東電工事案(7)~「5W1H」で見る報道記事とコンサル事例
S. Tachibana
<前回> では、自社実名を使われた会社、さぞかし気分がよろしくないだろう、という仮説が浮上する。 今まで当社の実名使用に抗議してきた在中日系企業は、今回の日東電工と2年前のセイコーウォッチ(セイコ…
続きを読む
続きを読む
日東電工事案(6)~経営事例学習になぜ実名を出すか
S. Tachibana
<前回> 企業の実名を出す――。ニュース記事なら欠かせないが、経営事例学習になぜ対象企業の実名を出す必要があるのか。 ビジネススクール時代を思い出せば、数多くのケーススタディーは公開クラスも含めて…
続きを読む
続きを読む
日東電工事案(5)~日東電工主張する「誤報引用責任」に対する当社の回答
S. Tachibana
<前回> 日東電工は当社(エリス・コンサルティング)のセミナーにおける同社実名事例公開について、以下主張した。 (1) エリス・コンサルティングが引用した1月9日付時事配信のニュース記事は、事実と…
続きを読む
続きを読む
【時事解読】中越の人件費継続上昇、共通課題の認識と取り組み
S. Tachibana
会社が賃金改定の作業に追われている時期である。各種のメディアが報じる所在国の賃金相場にも目を落としながら、もしや鉛筆なめなめしていませんか。どのくらい昇給したらいいのか。という実務問題に答えを出さな…
続きを読む
続きを読む
フロンティア転進原理、企業経営合理化と事業再編
S. Tachibana
「転進」というのは、戦時の大本営発表で使われた用語であり、敗北を示唆するものだったが、現今のグローバル市場においては、まさに「転進」をなくして勝ち残れない世界になったのである。 「資本主義」とは、…
続きを読む
続きを読む